多元化战略的薪酬管理及其契合与协同机制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容与本文创新点 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究的内容框架 | 第14页 |
| ·本文创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论及其研究综述 | 第16-43页 |
| ·战略管理理论 | 第16-21页 |
| ·“战略”的相关理论 | 第16-19页 |
| ·战略管理的有关概念 | 第19页 |
| ·战略管理的发展历程 | 第19-20页 |
| ·战略管理的一般过程 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理理论 | 第21-27页 |
| ·薪酬的相关理论 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理的理论依据 | 第22-24页 |
| ·企业薪酬体系的基本要求 | 第24-25页 |
| ·薪酬模型 | 第25-27页 |
| ·战略绩效管理理论 | 第27-37页 |
| ·绩效和绩效管理 | 第27-31页 |
| ·战略绩效管理与平衡计分卡 | 第31-37页 |
| ·复杂性科学与协同理论 | 第37-43页 |
| ·复杂性科学 | 第37-39页 |
| ·协同理论 | 第39-43页 |
| 第三章 多元化战略薪酬管理的系统分析 | 第43-58页 |
| ·战略薪酬管理与薪酬战略 | 第43-44页 |
| ·战略薪酬管理 | 第43页 |
| ·薪酬战略 | 第43页 |
| ·战略薪酬管理与薪酬战略 | 第43-44页 |
| ·战略薪酬管理的过程框架 | 第44-54页 |
| ·制定薪酬战略 | 第44-50页 |
| ·薪酬体系设计 | 第50-52页 |
| ·薪酬体系诊断 | 第52页 |
| ·薪酬系统动态管理与控制 | 第52-54页 |
| ·多元化战略及其组织特征 | 第54-56页 |
| ·多元化战略及其类型 | 第54页 |
| ·多元化战略的组织特征 | 第54-56页 |
| ·多元化战略薪酬管理系统的概念模型 | 第56-58页 |
| ·系统分析 | 第56-57页 |
| ·多元化战略薪酬管理系统概念模型 | 第57-58页 |
| 第四章 战略薪酬管理的契合性研究 | 第58-77页 |
| ·组织薪酬管理的战略契合性 | 第58-61页 |
| ·薪酬管理与战略契合的内部关联 | 第58-59页 |
| ·薪酬管理与战略管理的互动机理 | 第59页 |
| ·薪酬管理的战略契合性 | 第59-61页 |
| ·契合性评价模型 | 第61-64页 |
| ·确定指标体系 | 第62页 |
| ·确定指标值 | 第62-63页 |
| ·建立评价模型 | 第63-64页 |
| ·薪酬的战略匹配要素 | 第64-67页 |
| ·战略导向的薪酬定位与结构 | 第67-68页 |
| ·战略导向的薪酬总额与薪酬定位 | 第67-68页 |
| ·战略导向的薪酬结构 | 第68页 |
| ·战略导向的岗位与绩效评价 | 第68-70页 |
| ·战略导向的岗位评价体系 | 第68-69页 |
| ·战略导向的绩效评价体系 | 第69-70页 |
| ·岗位绩效导向的薪酬制度 | 第70-71页 |
| ·多元化战略的纵向契合与横向契合 | 第71-77页 |
| ·多元化战略的纵向契合 | 第71-73页 |
| ·多元化战略的横向契合 | 第73-77页 |
| 第五章 多元化战略薪酬管理的协同机制 | 第77-97页 |
| ·薪酬管理协同的基本逻辑 | 第77-83页 |
| ·薪酬管理协同 | 第77-81页 |
| ·战略薪酬管理协同的基本逻辑 | 第81-83页 |
| ·多元化战略薪酬协同管理的序参量分析 | 第83-85页 |
| ·序参量的定义 | 第83页 |
| ·序参量的基本特征 | 第83-84页 |
| ·多元化战略薪酬管理协同的序参量确定 | 第84-85页 |
| ·多元化战略薪酬管理系统的协同机理 | 第85-91页 |
| ·序参量的作用机理 | 第85-86页 |
| ·协同效应的生成机理 | 第86-88页 |
| ·协同度与协同效应的关联模型 | 第88-91页 |
| ·基于协同平台的多元化战略薪酬管理协同机制与方法 | 第91-94页 |
| ·基于协同平台的多元化战略薪酬管理协同机制 | 第91-92页 |
| ·薪酬管理与多元化企业各子单元的协同 | 第92页 |
| ·薪酬管理与核心员工的协同 | 第92-94页 |
| ·多元化战略薪酬资源配置的分解协调优化模型 | 第94-97页 |
| 第六章 LNS公司战略薪酬管理体系研究 | 第97-119页 |
| ·LNS 公司及其总体发展战略 | 第97-99页 |
| ·LNS 公司背景介绍 | 第97页 |
| ·LNS 公司的总体发展战略 | 第97-99页 |
| ·公司战略薪酬管理系统分析 | 第99-103页 |
| ·LNS 公司的薪酬战略目标分析 | 第99-100页 |
| ·LNS 公司的组织结构及战略薪酬管理系统分析 | 第100-103页 |
| ·公司战略薪酬管理的契合性研究 | 第103-108页 |
| ·公司薪酬管理与战略契合的内涵 | 第103页 |
| ·公司薪酬的战略契合要素 | 第103-105页 |
| ·LNS 公司战略薪酬管理的契合度评价 | 第105-108页 |
| ·LNS 公司的薪酬战略管理制度与协同机制设计 | 第108-110页 |
| ·战略薪酬管理协同机制设计 | 第108页 |
| ·LNS 薪酬管理与各单元的协同 | 第108-109页 |
| ·薪酬管理系统与核心员工的协同 | 第109-110页 |
| ·LNS 公司所属 JS 学校薪酬制度设计 | 第110-119页 |
| ·薪酬制度的总体原则 | 第110页 |
| ·薪酬结构与薪酬总额 | 第110-111页 |
| ·基本工资 | 第111页 |
| ·岗位工资 | 第111-116页 |
| ·绩效奖金 | 第116页 |
| ·福利津贴 | 第116-117页 |
| ·寒暑假工资 | 第117-119页 |
| 第七章 研究总结与展望 | 第119-121页 |
| ·研究工作总结 | 第119-120页 |
| ·研究展望 | 第120-121页 |
| 参考文献 | 第121-130页 |
| 发表论文与科研情况说明 | 第130-131页 |
| 致谢 | 第131页 |
