| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·新生代一线员工内涵的界定 | 第12-13页 |
| ·新生代一线员工特点 | 第13页 |
| ·新生代激励的问题 | 第13-14页 |
| ·新生代一线的激励研究的现状 | 第14页 |
| ·相关研究评述 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路与路径 | 第15-16页 |
| ·研究方法与工具 | 第16-17页 |
| ·研究重点与创新 | 第17-18页 |
| ·研究重点 | 第17页 |
| ·研究创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论与实践 | 第18-23页 |
| ·相关的理论 | 第18-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第19-20页 |
| ·国内外的实例研究 | 第20-21页 |
| ·日美韩的激励实例 | 第20-21页 |
| ·中国的激励实例 | 第21页 |
| ·国内外的比较 | 第21-23页 |
| ·理论总结 | 第21-22页 |
| ·实例总结 | 第22-23页 |
| 3 深圳电子行业的激励现状和员工需求分析 | 第23-29页 |
| ·深圳电子行业的激励现状 | 第23-26页 |
| ·企业文化分析 | 第23页 |
| ·薪酬结构分析 | 第23-25页 |
| ·员工压力分析 | 第25-26页 |
| ·新生代员工需求分析 | 第26-29页 |
| ·保健因素分析 | 第26-27页 |
| ·激励因素分析 | 第27-29页 |
| 4 深圳电子行业一线员工激励的应注意的问题和激励对策 | 第29-46页 |
| ·企业文化建设注意的问题 | 第29-37页 |
| ·企业价值观 | 第29-30页 |
| ·企业体制建设 | 第30-34页 |
| ·企业日常管理 | 第34-37页 |
| ·激励对策 | 第37-46页 |
| ·薪酬激励 | 第37-39页 |
| ·目标激励 | 第39-41页 |
| ·培训激励 | 第41-42页 |
| ·精神激励 | 第42-44页 |
| ·单身员工的激励 | 第44-46页 |
| 5 研究结论与不足 | 第46-47页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究不足与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |