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四川A公司员工满意度调查研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究的背景及研究意义第11-14页
     ·研究的背景第11-13页
     ·研究的实践意义第13-14页
   ·研究的框架、方法、研究创新第14-17页
     ·论文框架结构第14-15页
     ·研究的方法第15-16页
     ·本文的创新点与难点第16-17页
第2章 文献综述第17-24页
   ·员工满意度定义及其国内外的研究状况第17-19页
   ·国内外对员工满意度调查的研究及其调查方法第19-21页
   ·员工满意度调查问卷的结构第21-24页
第3章 四川A公司员工满意度调查设计第24-27页
   ·四川A公司简介及人力资源现状第24-25页
   ·调查表的设计第25页
   ·调查过程第25-27页
第4章 四川A公司员工满意度调查结果分析第27-36页
   ·样本结构分析第27-29页
   ·问卷信度检验第29页
   ·问卷效度分析第29-30页
   ·问卷因子分析第30-31页
   ·基于个人背景的员工满意度分析第31-36页
     ·工作本身满意度分析第31-33页
     ·工作群体满意度分析第33-34页
     ·管理和考核满意度分析第34-36页
第5章 提高员工满意度的建议和借鉴第36-45页
   ·提高工作本身的满意度第36-37页
     ·企业高层的重视,是提高员工满意度的前提第36-37页
   ·提高工作群体满意度第37-40页
     ·建设“以人为本”的工作氛围第37-39页
     ·建设关注员工成长、发展的企业和谐文化第39-40页
   ·提高管理和考核满意度第40-44页
     ·绩效考核方面第40-41页
     ·薪酬体系方面第41页
     ·晋升选拔方面第41-42页
     ·建设“公平、公正”的企业制度文化第42-44页
   ·关于提高员工满意度方面的两个实际案例第44-45页
结论第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
附录:调查问卷第51-53页

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