电子商务环境下咨询企业新运营模式交易控制机制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文背景 | 第11页 |
| ·研究内容与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·咨询行业发展分析 | 第12-13页 |
| ·业务外包控制 | 第13页 |
| ·电子商务可信交易技术 | 第13-15页 |
| 第2章 服务业与咨询行业发展与现状分析 | 第15-35页 |
| ·服务业发展与作用概述 | 第15-19页 |
| ·服务业发展历史 | 第15-16页 |
| ·服务业的重要作用 | 第16-18页 |
| ·现代服务业 | 第18-19页 |
| ·咨询行业发展与运营研究 | 第19-22页 |
| ·咨询企业发展历史 | 第19-21页 |
| ·咨询企业的重要作用 | 第21-22页 |
| ·咨询企业项目制运营模式研究 | 第22-29页 |
| ·准备阶段 | 第23-24页 |
| ·诊断阶段 | 第24-26页 |
| ·整改方案设计 | 第26-27页 |
| ·实施阶段 | 第27-28页 |
| ·总结阶段 | 第28-29页 |
| ·项目制模式特点及优劣势分析 | 第29-35页 |
| ·项目制模式特点分析 | 第29-30页 |
| ·项目制模式优势分析 | 第30-31页 |
| ·项目制模式劣势分析 | 第31-35页 |
| 第3章 新运营模式分析与设计 | 第35-47页 |
| ·新运营模式需求分析 | 第35-37页 |
| ·业务制运营模式设计 | 第37-40页 |
| ·业务制运营模式实例举证 | 第40-43页 |
| ·公司简介 | 第40页 |
| ·业务构成 | 第40-41页 |
| ·流程实例 | 第41-43页 |
| ·业务制运营模式特征与优势分析 | 第43-45页 |
| ·业务制运营模式特征 | 第43-44页 |
| ·业务制运营模式优势 | 第44-45页 |
| ·业务制运营模式面临的挑战 | 第45-47页 |
| 第4章 业务制运营模式控制机制 | 第47-56页 |
| ·电子商务交易平台 | 第47页 |
| ·申请期控制机制设计 | 第47-50页 |
| ·处理期控制机制设计 | 第50-52页 |
| ·信用额度控制设计 | 第52-55页 |
| ·指标变化分析 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
