SG企业员工离职倾向研究--从领导行为与工作满意度的角度
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景与动机 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13页 |
| ·论文框架结构 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究流程 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·主要创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·领导行为 | 第17-20页 |
| ·领导 | 第17页 |
| ·领导理论 | 第17-20页 |
| ·工作满意度 | 第20-26页 |
| ·工作满意度的定义 | 第20-21页 |
| ·工作满意度的相关理论研究 | 第21-25页 |
| ·影响工作满意度的因素 | 第25-26页 |
| ·离职倾向 | 第26-30页 |
| ·离职倾向的定义 | 第26页 |
| ·离职倾向与离职行为的关系 | 第26-27页 |
| ·国内外离职研究概述 | 第27-30页 |
| 第3章 SG企业概述 | 第30-35页 |
| ·公司简介 | 第30页 |
| ·公司发展战略 | 第30-32页 |
| ·公司人力资源概况 | 第32-35页 |
| ·人力资源现状 | 第32-34页 |
| ·人力资源管理规划目标 | 第34-35页 |
| 第4章 研究设计与方法 | 第35-43页 |
| ·理论回顾与研究假设的设立 | 第35-39页 |
| ·领导行为与工作满意度、离职倾向的关系 | 第35-36页 |
| ·工作满意度与离职倾向的关系 | 第36-38页 |
| ·员工个人属性与离职倾向的关系 | 第38-39页 |
| ·研究设计 | 第39-41页 |
| ·统计分析方法 | 第41-43页 |
| ·信度检验 | 第41页 |
| ·因子分析 | 第41-42页 |
| ·描述统计 | 第42页 |
| ·相关分析 | 第42页 |
| ·差异性检验 | 第42-43页 |
| 第5章 研究结果与分析 | 第43-64页 |
| ·因子及信度分析 | 第43-49页 |
| ·领导行为衡量表(第一部分)的因子及信度分析 | 第43-45页 |
| ·领导行为衡量表(第二部分)的因子及信度分析 | 第45-47页 |
| ·工作满意度衡量表的因子及信度分析 | 第47-49页 |
| ·离职倾向衡量表的因子及信度分析 | 第49页 |
| ·描述性统计分析 | 第49-56页 |
| ·样本数据描述性统计 | 第49-51页 |
| ·样本总体的描述性统计 | 第51-56页 |
| ·各研究变量的相关性分析 | 第56-58页 |
| ·个体变量的相关性分析 | 第56-57页 |
| ·领导行为、工作满意度与离职倾向的相关分析 | 第57-58页 |
| ·个人变量与各研究变量的差异性分析 | 第58-64页 |
| ·性别与各研究变量的差异分析 | 第59页 |
| ·婚姻状况与各研究变量差异分析 | 第59-60页 |
| ·工作组织与各研究变量的差异分析 | 第60页 |
| ·工作编制与各研究变量的差异分析 | 第60-61页 |
| ·年龄与各研究变量的差异分析 | 第61页 |
| ·教育程度与各研究变量的差异分析 | 第61-62页 |
| ·服务年限与各层面的差异分析 | 第62-63页 |
| ·工作特性与各研究变量的差异分析 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与建议 | 第64-68页 |
| ·研究结论 | 第64-66页 |
| ·建议 | 第66-67页 |
| ·领导行为方面的建议 | 第66页 |
| ·工作满意度方面的建议 | 第66页 |
| ·离职倾向方面的建议 | 第66-67页 |
| ·对SG企业管理方面的建议 | 第67页 |
| ·研究的不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录一:问卷 | 第71-75页 |
| 第一部分:领导行为(第一部分) | 第71-72页 |
| 第二部分:领导行为(第二部分) | 第72-73页 |
| 第三部分:工作满足 | 第73-74页 |
| 第四部分:离职倾向 | 第74页 |
| 第五部分:个人资料 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
