山联公司研发人员培训体系设计
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法、思路 | 第13-15页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第13页 |
| ·论文的研究思路 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-26页 |
| ·培训的发展阶段及定义 | 第15-17页 |
| ·培训与人力资本理论 | 第17-18页 |
| ·培训体系构成与设计 | 第18-26页 |
| ·培训组织体系 | 第19-20页 |
| ·培训课程体系 | 第20-21页 |
| ·培训内容体系 | 第21-22页 |
| ·培训流程体系 | 第22-24页 |
| ·培训支持体系 | 第24-26页 |
| 3 山联公司现有培训现状及问题分析 | 第26-33页 |
| ·山联公司简介 | 第26-30页 |
| ·公司简介 | 第26-27页 |
| ·研发部门的发展战略 | 第27页 |
| ·研发部门经营目标 | 第27页 |
| ·研发人员现状 | 第27-30页 |
| ·山联研发人员培训现状 | 第30-31页 |
| ·公司培训存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 4 山联研发人员培训体系设计思路与方案 | 第33-59页 |
| ·培训体系的管理结构和职能介绍 | 第33-35页 |
| ·培训管理结构 | 第33-34页 |
| ·培训管理结构职能 | 第34-35页 |
| ·2011-2013培训目标 | 第35-36页 |
| ·培训需求分析和确认 | 第36-48页 |
| ·培训需求调查方法 | 第36页 |
| ·培训需求调查及分析 | 第36-48页 |
| ·制定培训计划 | 第48-49页 |
| ·设计员工培训课程体系 | 第49-51页 |
| ·培训方式的确定 | 第51-52页 |
| ·培训实施过程的管理 | 第52-54页 |
| ·培训评估 | 第54-59页 |
| ·培训评估的作用和意义 | 第54-55页 |
| ·培训评估的原则和内容 | 第55-57页 |
| ·培训评估的方法 | 第57-59页 |
| 5 总结 | 第59-61页 |
| 附录1 | 第61-64页 |
| 附录2 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
