企业人力资源管理外包决策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究容内与研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 企业人力资源管理外包理论 | 第16-27页 |
| ·人力资源管理外包相关理论分析 | 第16-23页 |
| ·人力资源管理外包相关概念的界定 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理外包运作原理 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理外包内容及影响因素 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理外包实施原则 | 第22-23页 |
| ·现有人力资源管理外包决策模型分析 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 企业人力资源管理外包决策分析 | 第27-46页 |
| ·人力资源管理外包决策分析 | 第27-37页 |
| ·层次分析法的引入 | 第27-32页 |
| ·基于层次分析法的人力资源管理外包决策分析 | 第32-37页 |
| ·人力资源管理外包内容选择决策分析 | 第37-40页 |
| ·模糊综合评判法的引入 | 第38-40页 |
| ·基于模糊综合评判法的外包内容选择决策分析 | 第40页 |
| ·人力资源管理外包风险分析 | 第40-45页 |
| ·风险矩阵法的引入 | 第41页 |
| ·基于风险矩阵的外包风险分析 | 第41-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 企业人力资源管理外包决策实证分析 | 第46-65页 |
| ·实证对象与实证方法的确定 | 第46-48页 |
| ·奇瑞公司简介 | 第46-47页 |
| ·实证方法的确定 | 第47-48页 |
| ·奇瑞公司人力资源管理外包决策分析 | 第48-55页 |
| ·公司外包决策层次结构图的建立 | 第48-49页 |
| ·构造两两判断矩阵并计算权重值 | 第49-52页 |
| ·计算各因素在不同方案下的得分值 | 第52-54页 |
| ·比较选择最优方案 | 第54-55页 |
| ·奇瑞公司人力资源管理外包内容选择分析 | 第55-59页 |
| ·评判因素及评语集的确定 | 第55页 |
| ·确定评判矩阵进行综合评判 | 第55-59页 |
| ·奇瑞公司人力资源管理外包风险评估 | 第59-64页 |
| ·公司的外包风险分析 | 第59-62页 |
| ·公司风险矩阵的建立及风险评价 | 第62-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录1 | 第72-76页 |
| 附录2 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
