中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-7页 |
第一章 引言 | 第7-12页 |
·选题背景及意义 | 第7-9页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·选题意义 | 第8-9页 |
·国内外研究动态 | 第9-10页 |
·国外研究动态 | 第9页 |
·国内研究动态 | 第9-10页 |
·论文研究内容和研究思路 | 第10-12页 |
·研究内容 | 第10页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
·预期成果和可能的创新点 | 第11页 |
·论文的研究定位 | 第11-12页 |
第二章 HRM制度体系设计概述 | 第12-20页 |
·人力资源管理的基本理论 | 第12页 |
·企业人事问题的基本认识 | 第12-13页 |
·企业HRM制度体系设计的技术定位 | 第13页 |
·HRM制度体系的设计思路 | 第13页 |
·企业HRM体系设计的技术架构 | 第13页 |
·HRM体系设计的基本步骤 | 第13-14页 |
·HRM体系设计的管理思考 | 第14页 |
·工作分析与岗位评价是HRM制度设计的基础 | 第14-17页 |
·绩效管理与绩效考核的相关理论 | 第17-20页 |
·绩效考核的概念 | 第17页 |
·现代企业员工绩效考核的主要特点 | 第17-18页 |
·有效的绩效管理体系的5个特征 | 第18页 |
·绩效考核的重要意义 | 第18页 |
·绩效管理体系设计原则 | 第18页 |
·绩效管理执行原则 | 第18-19页 |
·建立KPI指标体系的定义、意义及原则 | 第19-20页 |
第三章 哈热电公司HRM制度体系设计背景的分析 | 第20-25页 |
·公司简介 | 第20-21页 |
·哈热电公司HRM制度的现状 | 第21-22页 |
·公司HRM存在的问题 | 第22-23页 |
·企业HRM制度体系设计的必要性 | 第23-25页 |
第四章 哈热电公司HRM制度体系设计 | 第25-36页 |
·组织清理管理制度构建 | 第25页 |
·组织诊断与设计改良 | 第25页 |
·组织清理 | 第25页 |
·定员定编管理制度构建 | 第25-28页 |
·定编定员的原则 | 第25-26页 |
·定员标准与定员范围 | 第26-27页 |
·定编分析方法 | 第27-28页 |
·工作分析管理制度构建 | 第28-31页 |
·电力企业工作分析的应遵循的基本原则 | 第28页 |
·工作分析程序 | 第28-29页 |
·建立完善岗位说明书 | 第29-31页 |
·岗位测评管理制度构建 | 第31-32页 |
·竞聘设计管理制度构建 | 第32-33页 |
·薪酬制度的构建 | 第33-36页 |
·国有电力企业在进行薪酬改革的过程中的限制 | 第33页 |
·宣传引导与信息沟通成为改革的关键环节 | 第33-34页 |
·方案实施的宣传组织与信息沟通工作 | 第34页 |
·薪酬管理体系设计的基本流程 | 第34页 |
·建立以绩效为基础的薪酬模式 | 第34-36页 |
第五章 哈热电公司绩效考核制度体系设计 | 第36-54页 |
·哈热电公司绩效考核体系设计原则 | 第37-38页 |
·哈热电公司绩效考核体系设计的准备工作 | 第38-41页 |
·绩效考核职责划分 | 第38-39页 |
·建立完善部门信息资料库 | 第39页 |
·制定考核项目绩效标准时应遵循的原则 | 第39页 |
·工作业绩的考核项目主要是关键业绩 | 第39页 |
·考核指标权重分配原则 | 第39-41页 |
·构建公司、部门、班组、个人四位一体的绩效考核指标体系 | 第41-51页 |
·构建公司级绩效考核指标 | 第41-46页 |
·构建部门绩效考核指标体系 | 第46-49页 |
·构建各值、各班组的绩效考核指标体系 | 第49-50页 |
·构建公司员工个人绩效考核指标 | 第50-51页 |
·绩效考核目标与考核周期的确定 | 第51-52页 |
·绩效考核的实施、沟通及运用 | 第52-54页 |
·监控的原则 | 第52页 |
·绩效沟通 | 第52页 |
·绩效考核的运用 | 第52-54页 |
第六章 哈热电公司配套的HRM制度体系构建 | 第54-56页 |
·完善公司培训制度 | 第54页 |
·完善公司用人制度 | 第54-55页 |
·完善企业文化建设制度 | 第55页 |
·完善其他配套制度 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
在学习期间发表论文和参加科研情况 | 第61页 |