首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

哈尔滨热电有限责任公司HRM制度体系设计

中文摘要第1页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-12页
   ·选题背景及意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·选题意义第8-9页
   ·国内外研究动态第9-10页
     ·国外研究动态第9页
     ·国内研究动态第9-10页
   ·论文研究内容和研究思路第10-12页
     ·研究内容第10页
     ·研究思路第10-11页
     ·预期成果和可能的创新点第11页
     ·论文的研究定位第11-12页
第二章 HRM制度体系设计概述第12-20页
   ·人力资源管理的基本理论第12页
   ·企业人事问题的基本认识第12-13页
   ·企业HRM制度体系设计的技术定位第13页
   ·HRM制度体系的设计思路第13页
   ·企业HRM体系设计的技术架构第13页
   ·HRM体系设计的基本步骤第13-14页
   ·HRM体系设计的管理思考第14页
   ·工作分析与岗位评价是HRM制度设计的基础第14-17页
   ·绩效管理与绩效考核的相关理论第17-20页
     ·绩效考核的概念第17页
     ·现代企业员工绩效考核的主要特点第17-18页
     ·有效的绩效管理体系的5个特征第18页
     ·绩效考核的重要意义第18页
     ·绩效管理体系设计原则第18页
     ·绩效管理执行原则第18-19页
     ·建立KPI指标体系的定义、意义及原则第19-20页
第三章 哈热电公司HRM制度体系设计背景的分析第20-25页
   ·公司简介第20-21页
   ·哈热电公司HRM制度的现状第21-22页
   ·公司HRM存在的问题第22-23页
   ·企业HRM制度体系设计的必要性第23-25页
第四章 哈热电公司HRM制度体系设计第25-36页
   ·组织清理管理制度构建第25页
     ·组织诊断与设计改良第25页
     ·组织清理第25页
   ·定员定编管理制度构建第25-28页
     ·定编定员的原则第25-26页
     ·定员标准与定员范围第26-27页
     ·定编分析方法第27-28页
   ·工作分析管理制度构建第28-31页
     ·电力企业工作分析的应遵循的基本原则第28页
     ·工作分析程序第28-29页
     ·建立完善岗位说明书第29-31页
   ·岗位测评管理制度构建第31-32页
   ·竞聘设计管理制度构建第32-33页
   ·薪酬制度的构建第33-36页
     ·国有电力企业在进行薪酬改革的过程中的限制第33页
     ·宣传引导与信息沟通成为改革的关键环节第33-34页
     ·方案实施的宣传组织与信息沟通工作第34页
     ·薪酬管理体系设计的基本流程第34页
     ·建立以绩效为基础的薪酬模式第34-36页
第五章 哈热电公司绩效考核制度体系设计第36-54页
   ·哈热电公司绩效考核体系设计原则第37-38页
   ·哈热电公司绩效考核体系设计的准备工作第38-41页
     ·绩效考核职责划分第38-39页
     ·建立完善部门信息资料库第39页
     ·制定考核项目绩效标准时应遵循的原则第39页
     ·工作业绩的考核项目主要是关键业绩第39页
     ·考核指标权重分配原则第39-41页
   ·构建公司、部门、班组、个人四位一体的绩效考核指标体系第41-51页
     ·构建公司级绩效考核指标第41-46页
     ·构建部门绩效考核指标体系第46-49页
     ·构建各值、各班组的绩效考核指标体系第49-50页
     ·构建公司员工个人绩效考核指标第50-51页
   ·绩效考核目标与考核周期的确定第51-52页
   ·绩效考核的实施、沟通及运用第52-54页
     ·监控的原则第52页
     ·绩效沟通第52页
     ·绩效考核的运用第52-54页
第六章 哈热电公司配套的HRM制度体系构建第54-56页
   ·完善公司培训制度第54页
   ·完善公司用人制度第54-55页
   ·完善企业文化建设制度第55页
   ·完善其他配套制度第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
在学习期间发表论文和参加科研情况第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:电力企业战略绩效管理与KPI体系构建
下一篇:基于企业战略的绩效管理体系构建—BSC在供电企业中的应用