| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-13页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和框架 | 第13-14页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第14-28页 |
| ·国内外行政部门人事管理制度 | 第14-22页 |
| ·理性官僚制理论指导下的传统人事管理制度 | 第14-16页 |
| ·新公共管理理论指导下的人事管理制度 | 第16-22页 |
| ·国内外企业人事管理制度 | 第22-26页 |
| ·国外企业人事管理制度 | 第22-24页 |
| ·中国企业人事管理制度 | 第24-26页 |
| ·公共部门人事管理制度与企业人事管理制度的区别 | 第26-28页 |
| 第三章 国有企业行政部门人事管理制度现状与趋势 | 第28-37页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度面临的挑战 | 第28-33页 |
| ·外部环境的改变 | 第28-32页 |
| ·国有企业行政部门自身存在的管理障碍 | 第32-33页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度面临的问题 | 第33-35页 |
| ·国有企业人事管理观念存在问题 | 第33页 |
| ·国有企业行政部门人事管理体制存在的问题 | 第33-34页 |
| ·国有企业行政部门人事人员存在的问题 | 第34-35页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度的发展趋势 | 第35-37页 |
| 第四章 国有企业行政部门人事管理制度改革的措施 | 第37-53页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度改革的原则和目标 | 第37-38页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度改革的原则 | 第37-38页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度改革的目标 | 第38页 |
| ·建立领导参与机制，做好思想政治工作，营造良好的改革氛围 | 第38-40页 |
| ·建立领导参与机制,推动国有企业行政部门人事制度改革健康发展 | 第38-39页 |
| ·切实做好思想工作，营造良好的改革氛围，确保稳定 | 第39-40页 |
| ·做好企业行政部门岗位分析与岗位设计 | 第40-42页 |
| ·岗位分析 | 第40-41页 |
| ·岗位等级设计 | 第41-42页 |
| ·岗位数量确定 | 第42页 |
| ·建立全方位、多层次、科学化的人才引进机制 | 第42-43页 |
| ·加强教育培训管理体系建设，创新教育培训方式方法 | 第43-44页 |
| ·加强对企业行政部门员工队伍的科学化管理 | 第44-47页 |
| ·完善人才流动机制 | 第47页 |
| ·建立健全科学考核评价机制 | 第47-48页 |
| ·国有企业行政部门人事管理制度改革应注意的其他问题 | 第48-53页 |
| ·按学习型组织要求推进国有企业行政部门人事管理制度改革 | 第48-49页 |
| ·关注信息化对国有企业行政部门人事管理制度改革的影响 | 第49-50页 |
| ·人力资源管理创新问题 | 第50-51页 |
| ·加大国有企业行政部门员工交流工作的力度 | 第51-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
