M公司研发人员非物质激励模式的优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究方法、思路及主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法及思路 | 第11页 |
| ·论文主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 研发人员的激励理论综述 | 第13-27页 |
| ·激励的概念 | 第13-15页 |
| ·激励的含义 | 第13-14页 |
| ·激励是一个动态的系统过程 | 第14-15页 |
| ·管理学的激励理论 | 第15-23页 |
| ·内容型激励理论 | 第15-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-22页 |
| ·强化型激励理论 | 第22页 |
| ·综合型激励理论 | 第22-23页 |
| ·经济学激励理论--人力资本理论 | 第23-24页 |
| ·国内外研发人员的非物质激励研究述评 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-27页 |
| 第三章 M 公司研发人员的激励分析 | 第27-35页 |
| ·M 公司现状分析 | 第27-29页 |
| ·企业现状分析 | 第27-28页 |
| ·IC 行业情况 | 第28-29页 |
| ·M 公司研发人员分析 | 第29-32页 |
| ·M 公司研发人员与研发部门概况 | 第29-30页 |
| ·M 公司研发人员的工作特征 | 第30-31页 |
| ·M 公司研发人员的需求特征 | 第31-32页 |
| ·M 公司研发人员的非物质激励分析 | 第32-35页 |
| ·M 公司研发人员非物质激励现状 | 第32-33页 |
| ·M 公司非物质激励存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 第四章 统计分析与激励模式构建 | 第35-46页 |
| ·假设提出 | 第35-36页 |
| ·问卷设计及调查情况 | 第36-39页 |
| ·调查问卷总体设计 | 第36-37页 |
| ·调查方法及调查对象 | 第37页 |
| ·调查样本统计问卷的数据统计 | 第37-39页 |
| ·问卷统计分析 | 第39-41页 |
| ·假设验证及说明 | 第41-44页 |
| ·结论的理论解释 | 第44-46页 |
| 第五章 M 公司研发人员具体激励方案的设计 | 第46-56页 |
| ·M 公司企业生命周期分析 | 第46-47页 |
| ·M 公司研发人员非物质激励机制的设计 | 第47-56页 |
| ·研发人员非物质激励机制设计的指导理论及原则 | 第47-49页 |
| ·设计M 公司的研发人员非物质激励方案 | 第49-56页 |
| ·个体成长激励 | 第49-52页 |
| ·工作成就激励 | 第52-54页 |
| ·工作环境激励 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| M 公司研发人员非物质激励调查问卷表 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
