专业技术人员职业发展通道研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·专业技术人员在企业中的重要地位 | 第9页 |
| ·专业技术人员发展通道的概念 | 第9页 |
| ·专业技术人员发展通道的产生背景 | 第9-10页 |
| ·专业技术人员发展通道的研究意义 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外关于发展通道的理论研究 | 第11页 |
| ·国外关于发展通道的应用现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内关于发展通道的理论研究 | 第12-13页 |
| ·国内关于发展通道的应用现状 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 专业技术人员发展通道的相关理论 | 第14-21页 |
| ·技术人员激励的基本理论 | 第14-15页 |
| ·勒温理论 | 第14页 |
| ·双因素理论 | 第14页 |
| ·期望理论 | 第14-15页 |
| ·公平理论 | 第15页 |
| ·从专业技术人员的特征分析开展发展通道的适用性 | 第15-17页 |
| ·专业技术人员的特征 | 第15-16页 |
| ·专业技术人员的需求 | 第16-17页 |
| ·从破除官本位观念看建立发展通道体制的必要性 | 第17-18页 |
| ·建立专业技术人员发展通道的意义 | 第18页 |
| ·专业技术人员发展通道的设计原则 | 第18-19页 |
| ·建立发展通道应注意的问题 | 第19-21页 |
| ·建立发展通道的适用环境 | 第19页 |
| ·企业管理层的支持和配合 | 第19页 |
| ·保证发展通道的激励作用 | 第19-21页 |
| 第三章 专业技术人员发展通道的应用分析 | 第21-40页 |
| ·专业技术人员发展通道模型 | 第21-22页 |
| ·专业技术人员发展通道的岗位评价 | 第22-27页 |
| ·专业技术人员发展通道岗位评价指导原则 | 第22-24页 |
| ·专业技术人员发展通道岗位评价方法介绍 | 第24-25页 |
| ·专业技术人员发展通道岗位评价操作 | 第25-27页 |
| ·专业技术人员发展通道的绩效考核 | 第27-31页 |
| ·专业技术人员绩效考核的方法 | 第27-29页 |
| ·专业技术人员绩效考核指标体系 | 第29-30页 |
| ·专业技术人员绩效考核指标的确定 | 第30-31页 |
| ·专业技术人员发展通道的薪酬管理 | 第31-40页 |
| ·专业技术人员发展通道的薪酬结构 | 第31-34页 |
| ·专业技术人员发展通道的薪酬制度 | 第34-36页 |
| ·专业技术人员发展通道薪酬制度的改革 | 第36-37页 |
| ·专业技术人员发展通道的工资等级划分及重叠 | 第37-38页 |
| ·技术通道与管理通道的薪酬标准换算 | 第38-40页 |
| 第四章 鞍钢设计研究院设计师发展通道实证分析 | 第40-51页 |
| ·鞍钢集团设计研究院概况 | 第40-41页 |
| ·鞍钢设计院概况 | 第40页 |
| ·鞍钢设计院设计人员人力资源现状 | 第40-41页 |
| ·鞍钢设计院的设计人员发展通道机制的建立 | 第41-44页 |
| ·设计师岗位评价 | 第41-43页 |
| ·设计师绩效考核动态管理 | 第43页 |
| ·设计人员职业发展双通道 | 第43页 |
| ·设计人员薪酬分配体系 | 第43-44页 |
| ·鞍钢设计院的设计师发展通道机制分析 | 第44-48页 |
| ·设计师发展通道机制的优点 | 第45-46页 |
| ·设计师发展通道机制的不足 | 第46-48页 |
| ·完善鞍钢设计师发展通道机制的建议 | 第48-51页 |
| ·对岗位评价的建议 | 第49页 |
| ·对绩效考核的建议 | 第49页 |
| ·对发展通道设计的建议 | 第49-50页 |
| ·对薪酬分配的建议 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
