| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第1章 绩效考评系统分析 | 第9-22页 |
| ·JLBOCO 公司经营现状 | 第9-11页 |
| ·现行绩效管理制度 | 第11-14页 |
| ·人员和生产信息管理 | 第14-15页 |
| ·KPI 绩效考评调查信息管理 | 第15-16页 |
| ·绩效考评分析信息模型 | 第16-20页 |
| ·考评制度问题分析 | 第20-22页 |
| 第2章 新绩效考评系统的设计 | 第22-32页 |
| ·绩效考评指标总体结构设计 | 第22-24页 |
| ·绩效考评指标选取 | 第24-27页 |
| ·绩效考评辅助信息管理系统设计 | 第27-28页 |
| ·绩效考评指标评价标准设计 | 第28-29页 |
| ·绩效考评系统模板 | 第29-32页 |
| 第3章 新绩效考评系统的实施方案 | 第32-40页 |
| ·新绩效考评系统实施相关因素 | 第32页 |
| ·绩效考评系统实施 | 第32-36页 |
| ·绩效考评结果应用 | 第36-37页 |
| ·绩效反馈 | 第37-38页 |
| ·绩效考评实施保证措施 | 第38-39页 |
| ·新绩效考评系统预评估 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 论文摘要 | 第52-55页 |
| ABSTRACT | 第55-59页 |