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曙光集团公司职工医院薪酬体系与薪酬管理改进方案研究

内容提要第1-8页
第1章 前言第8-11页
   ·选题背景第8页
   ·选题意义第8-9页
     ·理论意义第8-9页
     ·实际意义第9页
   ·研究方法及要解决的问题第9-11页
     ·研究方法第9页
     ·要解决的问题第9-10页
     ·论文结构第10-11页
第2章 曙光集团公司职工医院薪酬体系与薪酬管理的现状分析第11-24页
   ·曙光集团公司职工医院概况第11-15页
     ·曙光集团公司职工医院简介第11-12页
     ·曙光集团公司职工医院组织机构第12页
     ·曙光集团公司职工医院医务人员年龄分布状况第12-13页
     ·曙光集团公司职工医院医务人员学历分布状况第13-14页
     ·曙光集团职工医院的SWOT 分析第14-15页
   ·职工医院职工收入状况分析第15-17页
     ·工资体系现状的分析第15-16页
     ·学历工资第16页
     ·职务工资第16-17页
     ·绩效工资第17页
   ·职工医院薪酬体系与薪酬管理的现状分析第17-22页
     ·曙光集团公司职工医院薪酬管理的现状调查第17-22页
   ·职工医院薪酬体系与薪酬管理的问题成因分析第22-24页
     ·医院行业的历史原因第22页
     ·薪酬内部分配采用平均主义第22-23页
     ·缺乏薪酬管理的意识第23页
     ·缺乏薪酬管理的专业人才和指导第23-24页
第3章 薪酬体系与薪酬管理改进方案设计的前期工作第24-26页
   ·薪酬体系与薪酬管理方案优化的理论依据第24-25页
     ·薪酬体系的构成第24页
     ·影响医院薪酬政策的因素第24-25页
   ·薪酬体系与薪酬管理方案优化的目标第25-26页
     ·医院薪酬体系设计的目标第25页
     ·薪酬体系的设计目标包括公平、效率两个方面第25-26页
第4章 薪酬体系与薪酬管理改进方案第26-35页
   ·薪酬体系与薪酬管理改进方案设计原则第26-27页
     ·战略导向性原则第26页
     ·经济性原则第26页
     ·激励性原则第26页
     ·内部一致性原则第26-27页
     ·外部竞争性原则第27页
     ·合法性原则第27页
   ·薪酬体系与薪酬管理改进方案设计思路第27页
   ·薪酬体系与薪酬管理改进方案设计步骤第27-35页
     ·曙光集团公司职工医院薪薪酬体系设计工作流程第27-29页
     ·常用的岗位评价方法第29-35页
第5章 薪酬体系与薪酬管理改进方案的实施方案第35-38页
   ·实施的原则第35页
   ·实施的具体步骤第35-36页
     ·薪酬套算第35页
     ·全员培训第35-36页
     ·过渡实施第36页
     ·修正完善第36页
     ·正式实施第36页
   ·实施时的注意事项第36-37页
   ·薪酬管理实施人员的培训第37-38页
     ·重视和学习薪酬理论知识第37页
     ·为薪酬管理人员提供资金和良好培训机会第37页
     ·对薪酬管理人员进行考核第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
附录第41-42页
摘要第42-45页
ABSTRACT第45-48页
致谢第48页

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