E公司薪酬体系再造
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·问题的提出和研究的意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的分析框架和研究方法 | 第13页 |
| 2 薪酬相关理论 | 第13-34页 |
| ·薪酬的涵义及构成 | 第13-15页 |
| ·薪酬的含义 | 第13-14页 |
| ·薪酬的构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬的结构与功能 | 第15-18页 |
| ·薪酬的结构 | 第15-17页 |
| ·薪酬的功能 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·薪酬管理与招聘、培训、绩效管理的关系 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理与招聘配置 | 第19页 |
| ·薪酬管理与培训开发 | 第19页 |
| ·薪酬管理与绩效管理 | 第19-20页 |
| ·战略性薪酬管理 | 第20-23页 |
| ·企业经营战略研究 | 第20-21页 |
| ·薪酬战略研究 | 第21-22页 |
| ·企业薪酬战略和经营战略的匹配 | 第22-23页 |
| ·薪酬设计的基本原理 | 第23-29页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第23-26页 |
| ·薪酬设计的依据 | 第26-27页 |
| ·构建薪酬策略的步骤 | 第27-28页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第28-29页 |
| ·薪酬成本的核算与管理 | 第29-30页 |
| ·薪酬成本的内涵 | 第29-30页 |
| ·酬成本的核算方法 | 第30页 |
| ·薪酬成本控制的途径 | 第30页 |
| ·薪酬福利管理的国际化发展 | 第30-32页 |
| ·薪酬国际化的内涵 | 第31页 |
| ·国际化的薪酬结构 | 第31-32页 |
| ·现代薪酬管理发展的趋势 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 3 E公司薪酬管理体系概况 | 第34-42页 |
| ·E公司概况 | 第34-38页 |
| ·E公司简介、国内外环境 | 第34-35页 |
| ·组织架构、人力资源状况 | 第35页 |
| ·职权等级 | 第35-36页 |
| ·人力资源状况优劣势分析 | 第36-38页 |
| ·E公司薪酬体系存在问题的分析 | 第38-41页 |
| ·E公司薪酬体系发展的历史 | 第38页 |
| ·E公司薪酬管理现状 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系优劣势分析及改进思路 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 4 E公司薪酬体系的设计过程 | 第42-66页 |
| ·前期准备 | 第42-43页 |
| ·澄清薪酬战略 | 第43-46页 |
| ·企业战略、业务战略对薪酬战略的影响 | 第43-44页 |
| ·设计确定薪酬战略 | 第44-45页 |
| ·E公司薪酬策略 | 第45-46页 |
| ·E公司薪酬总额控制 | 第46页 |
| ·工作分析与职位评估 | 第46-52页 |
| ·工作分析 | 第46-48页 |
| ·职位评估 | 第48-52页 |
| ·薪酬数据收集与分析 | 第52-54页 |
| ·薪资数据收集 | 第52-53页 |
| ·薪资数据分析 | 第53-54页 |
| ·薪酬结构设计 | 第54-56页 |
| ·工资标准确定 | 第54页 |
| ·工资组成结构确定 | 第54-55页 |
| ·确定固定工资薪点值 | 第55-56页 |
| ·确定职等架构表 | 第56页 |
| ·福利体系设计 | 第56-58页 |
| ·关于工作时间 | 第56-57页 |
| ·关于交通政策 | 第57页 |
| ·补充住房计划 | 第57页 |
| ·人身意外伤害保险 | 第57页 |
| ·员工培训与教育资助 | 第57页 |
| ·异地调迁政策 | 第57-58页 |
| ·薪酬管理运作系统设计 | 第58-65页 |
| ·薪酬管理运作系统 | 第58-63页 |
| ·薪资切换 | 第63-64页 |
| ·薪酬管理系统设计推进 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 5 对新薪酬体系的效果分析 | 第66-70页 |
| ·新系统设计取得的成果 | 第66-67页 |
| ·新系统存在的不足 | 第67-68页 |
| ·有待于进一步研究的课题 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
