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基于OKR的中控公司目标管理研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景与意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 国内外相关研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究内容、方法和路线第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 研究思路第18-20页
第2章 相关基本理论及概念第20-27页
    2.1 目标设置理论第20-22页
        2.1.1 目标设置理论的内涵第20页
        2.1.2 目标设置理论的必要条件第20页
        2.1.3 目标设置理论的应用第20-22页
    2.2 目标管理理论第22-23页
        2.2.1 目标管理理论内涵第22页
        2.2.2 目标管理理论依据第22-23页
        2.2.3 目标管理理论运用第23页
    2.3 彼得原理第23-24页
        2.3.1 彼得原理内涵第23-24页
        2.3.2 彼得原理依据第24页
    2.4 零和游戏原理第24-25页
        2.4.1 零和游戏原理内涵第24-25页
        2.4.2 零和游戏原理应用第25页
    2.5 OKR(目标与关键成果法)概念第25-27页
        2.5.1 OKR内涵第25页
        2.5.2 OKR的依据第25页
        2.5.3 OKR的应用第25-27页
第3章 中控公司目标管理现状和问题分析第27-36页
    3.1 中控公司概况第27-28页
        3.1.1 中控公司简介第27页
        3.1.2 中控公司组织架构第27-28页
    3.2 中控公司目标管理现状第28-29页
        3.2.1 管理模式第28页
        3.2.2 考核方式第28-29页
    3.3 中控公司目标管理存在的问题第29-36页
        3.3.1 目标方面的问题第29-31页
        3.3.2 企业方面的问题第31-33页
        3.3.3 人力资源素质问题第33-34页
        3.3.4 管理组织架构的问题第34-36页
第4章 基于OKR的中控公司目标管理体系制定第36-86页
    4.1 基于OKR管理体系设计的原则及思路第36-37页
        4.1.1 设计原则第36页
        4.1.2 设计思路第36-37页
    4.2 设计OKR的准备工作第37-39页
        4.2.1 组织架构的调整第37-38页
        4.2.2 建立OKR管理机构第38页
        4.2.3 优化考核体系第38-39页
    4.3 各层级OKR的初步设计第39-86页
        4.3.1 绩效考核与OKR设计的关系第39-40页
        4.3.2 各级OKR设定意见征询第40-59页
        4.3.3 公司级OKR确定第59-61页
        4.3.4 部门级OKR确定第61-78页
        4.3.5 团队OKR确定第78-79页
        4.3.6 岗位级OKR确定第79-86页
第5章 基于OKR的中控公司目标管理实施与改进第86-94页
    5.1 基于OKR的中控公司目标管理实施第86-88页
        5.1.1 基于OKR的日常管理第86-87页
        5.1.2 OKR打分第87-88页
    5.2 基于OKR的中控公司目标管理实施保障第88-90页
        5.2.1 高层负责第88-89页
        5.2.2 流程体系保障第89-90页
        5.2.3 培训第90页
        5.2.4 信息化技术应用第90页
    5.3 基于OKR的中控公司目标管理检验第90-92页
        5.3.1 目标有效性、合理性检验第90-91页
        5.3.2 执行过程督导及时检验第91-92页
        5.3.3 反馈机制第92页
        5.3.4 目标完成质量第92页
    5.4 基于OKR的中控公司目标管理的持续改进第92-94页
        5.4.1 统一思想第92-93页
        5.4.2 分析OKR实施的情况第93页
        5.4.3 确定OKR实施改进的目标和方案第93页
        5.4.4 改进计划实施并反馈第93-94页
结论与展望第94-96页
附录:中控公司目标管理调查问卷第96-99页
参考文献第99-103页
致谢第103页

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