Z公司薪酬体系优化设计
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 研究的内容及基本框架 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的内容 | 第9页 |
1.2.2 研究的基本框架 | 第9-10页 |
1.3 研究的主要方法 | 第10-12页 |
1.3.1 文献研究法 | 第10页 |
1.3.2 问卷调查法 | 第10页 |
1.3.3 统计分析法 | 第10-12页 |
第二章 薪酬理论基础和文献综述 | 第12-22页 |
2.1 薪酬管理概述 | 第12-17页 |
2.1.1 薪酬的概念 | 第12页 |
2.1.2 薪酬的功能 | 第12-14页 |
2.1.3 薪酬的特点及主要构成 | 第14-17页 |
2.1.4 影响薪酬的因素 | 第17页 |
2.2 薪酬体系设计的理论基础及原则 | 第17-18页 |
2.2.1 薪酬体系的设计理论 | 第17-18页 |
2.2.2 薪酬体系的设计原则 | 第18页 |
2.3 文献综述 | 第18-22页 |
2.3.1 国内薪酬管理研究的现状 | 第18-19页 |
2.3.2 国外薪酬管理研究的现状 | 第19-22页 |
第三章 Z公司人力资源情况概述及薪酬体系分析 | 第22-32页 |
3.1 Z公司概况 | 第22页 |
3.2 Z公司人力资源概况 | 第22-25页 |
3.2.1 人力资源数量 | 第22-23页 |
3.2.2 人力资源结构 | 第23-25页 |
3.3 Z公司薪酬体系现状 | 第25-31页 |
3.3.1 薪酬结构 | 第25-26页 |
3.3.2 薪酬水平 | 第26-27页 |
3.3.3 福利情况 | 第27页 |
3.3.4 薪酬满意度调查 | 第27-31页 |
3.4 Z公司薪酬体系存在的问题 | 第31-32页 |
第四章 Z公司薪酬体系设计 | 第32-54页 |
4.1 Z公司薪酬体系设计的原则和目标 | 第32-33页 |
4.1.1 Z公司薪酬体系的设计原则 | 第32-33页 |
4.1.2 Z公司薪酬体系设计的目标 | 第33页 |
4.2 确定Z公司薪酬设计流程 | 第33-34页 |
4.3 工作分析在Z公司的运用 | 第34-36页 |
4.3.1 工作分析法的概念 | 第34页 |
4.3.2 工作分析法的意义 | 第34页 |
4.3.3 工作分析法的常用方法 | 第34-35页 |
4.3.4 Z公司工作分析流程 | 第35页 |
4.3.5 Z公司工作分析法的效果 | 第35-36页 |
4.4 Z公司岗位评价情况 | 第36-39页 |
4.4.1 岗位评价的定义 | 第36页 |
4.4.2 岗位评价在薪酬设计中的作用 | 第36页 |
4.4.3 岗位评价在薪酬设计应用的方法 | 第36-37页 |
4.4.4 针对Z公司的岗位分析流程 | 第37-39页 |
4.5 Z公司薪酬方案的重新设计 | 第39-49页 |
4.5.1 选择适合的薪酬策略 | 第39页 |
4.5.2 影响薪酬水平的主要因素分析 | 第39-43页 |
4.5.3 薪酬结构设计 | 第43-49页 |
4.6 Z公司薪酬优化方案实施的保障措施与评估 | 第49-54页 |
4.6.1 Z公司薪酬优化方案实施的保障措施 | 第49-51页 |
4.6.2 Z公司薪酬优化方案实施评估 | 第51-54页 |
第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
5.1 本文结论 | 第54-55页 |
5.2 对Z公司未来薪酬体系的展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录:Z公司薪酬满意度调查问卷 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |