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Z公司薪酬体系优化设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究的内容及基本框架第9-10页
        1.2.1 研究的内容第9页
        1.2.2 研究的基本框架第9-10页
    1.3 研究的主要方法第10-12页
        1.3.1 文献研究法第10页
        1.3.2 问卷调查法第10页
        1.3.3 统计分析法第10-12页
第二章 薪酬理论基础和文献综述第12-22页
    2.1 薪酬管理概述第12-17页
        2.1.1 薪酬的概念第12页
        2.1.2 薪酬的功能第12-14页
        2.1.3 薪酬的特点及主要构成第14-17页
        2.1.4 影响薪酬的因素第17页
    2.2 薪酬体系设计的理论基础及原则第17-18页
        2.2.1 薪酬体系的设计理论第17-18页
        2.2.2 薪酬体系的设计原则第18页
    2.3 文献综述第18-22页
        2.3.1 国内薪酬管理研究的现状第18-19页
        2.3.2 国外薪酬管理研究的现状第19-22页
第三章 Z公司人力资源情况概述及薪酬体系分析第22-32页
    3.1 Z公司概况第22页
    3.2 Z公司人力资源概况第22-25页
        3.2.1 人力资源数量第22-23页
        3.2.2 人力资源结构第23-25页
    3.3 Z公司薪酬体系现状第25-31页
        3.3.1 薪酬结构第25-26页
        3.3.2 薪酬水平第26-27页
        3.3.3 福利情况第27页
        3.3.4 薪酬满意度调查第27-31页
    3.4 Z公司薪酬体系存在的问题第31-32页
第四章 Z公司薪酬体系设计第32-54页
    4.1 Z公司薪酬体系设计的原则和目标第32-33页
        4.1.1 Z公司薪酬体系的设计原则第32-33页
        4.1.2 Z公司薪酬体系设计的目标第33页
    4.2 确定Z公司薪酬设计流程第33-34页
    4.3 工作分析在Z公司的运用第34-36页
        4.3.1 工作分析法的概念第34页
        4.3.2 工作分析法的意义第34页
        4.3.3 工作分析法的常用方法第34-35页
        4.3.4 Z公司工作分析流程第35页
        4.3.5 Z公司工作分析法的效果第35-36页
    4.4 Z公司岗位评价情况第36-39页
        4.4.1 岗位评价的定义第36页
        4.4.2 岗位评价在薪酬设计中的作用第36页
        4.4.3 岗位评价在薪酬设计应用的方法第36-37页
        4.4.4 针对Z公司的岗位分析流程第37-39页
    4.5 Z公司薪酬方案的重新设计第39-49页
        4.5.1 选择适合的薪酬策略第39页
        4.5.2 影响薪酬水平的主要因素分析第39-43页
        4.5.3 薪酬结构设计第43-49页
    4.6 Z公司薪酬优化方案实施的保障措施与评估第49-54页
        4.6.1 Z公司薪酬优化方案实施的保障措施第49-51页
        4.6.2 Z公司薪酬优化方案实施评估第51-54页
第五章 结论与展望第54-56页
    5.1 本文结论第54-55页
    5.2 对Z公司未来薪酬体系的展望第55-56页
参考文献第56-60页
附录:Z公司薪酬满意度调查问卷第60-62页
致谢第62页

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