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BK公司员工薪酬体系优化设计

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-14页
    1.1 研究背景与研究意义第6-7页
    1.2 国内外文献综述第7-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-12页
    1.4 研究思路与研究框架第12-14页
第二章 薪酬体系设计的理论基础第14-24页
    2.1 薪酬的相关概念界定第14-16页
    2.2 薪酬体系的概念界定第16-18页
    2.3 薪酬管理的相关理论基础第18-24页
第三章 BK公司薪酬体系现况及问题分析第24-38页
    3.1 BK公司基本情况概述第24-28页
    3.2 BK公司薪酬体系现状第28-34页
    3.3 BK公司薪酬体系存在问题分析第34-38页
第四章 BK公司薪酬体系优化设计与实施第38-56页
    4.1 BK公司薪酬体系优化的目标与思路第38-39页
    4.2 BK公司薪酬体系优化设计内容第39-45页
    4.3 BK公司薪酬体系优化设计的实施第45-54页
    4.4 优化后BK公司薪酬体系成效分析第54-56页
第五章 BK公司优化薪酬体系方案的保障措施第56-60页
    5.1 薪酬体系调整期的管理举措第56-57页
    5.2 薪酬体系优化保障机制的建立第57-58页
    5.3 薪酬体系监管机制的运行第58-60页
第六章 薪酬优化方案的总体评价与展望第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究不足第61页
    6.3 研究展望第61-62页
参考文献第62-66页
附录一第66-68页
附录二第68-70页
致谢第70页

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