领导排斥对下属工作投入的影响及其作用机制
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-30页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
1.2 文献回顾与研究述评 | 第10-24页 |
1.3 研究内容及模型 | 第24-26页 |
1.4 研究路径设计及方法 | 第26-28页 |
1.5 研究可能创新之处 | 第28-30页 |
2 理论基础与研究假设 | 第30-35页 |
2.1 研究相关理论 | 第30-31页 |
2.2 领导排斥与领导信任、工作投入的关系 | 第31-32页 |
2.3 领导公正的中介作用 | 第32-33页 |
2.4 权力距离的调节作用 | 第33-34页 |
2.5 领导信任与工作投入的关系 | 第34-35页 |
3 研究设计 | 第35-38页 |
3.1 量表选择与问卷编制 | 第35-36页 |
3.2 数据收集 | 第36-38页 |
4 数据分析 | 第38-45页 |
4.1 同源偏差检验 | 第38页 |
4.2 信效度检验 | 第38-39页 |
4.3 各变量的描述性统计和差异检验 | 第39-40页 |
4.4 相关分析 | 第40页 |
4.5 结构方程模型检验 | 第40-42页 |
4.6 回归分析 | 第42-45页 |
5 研究结论与展望 | 第45-49页 |
5.1 结论与讨论 | 第45-46页 |
5.2 研究的实践管理启示 | 第46-47页 |
5.3 研究局限与未来研究方向 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-58页 |
附录1 攻读硕士期间发表的主要论文 | 第58-59页 |
附录2 员工组织行为调查问卷 | 第59-61页 |