| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景、意义 | 第8-9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究对象与内容 | 第10页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第12-13页 |
| 2.2 相关激励理论 | 第13-14页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 第3章 CP饲料公司营销人员绩效管理现状 | 第16-24页 |
| 3.1 CP饲料公司概况 | 第16-18页 |
| 3.2 CP饲料公司的组织结构 | 第18-20页 |
| 3.3 CP饲料公司营销人员绩效管理现状概述 | 第20-24页 |
| 第4章 CP饲料公司营销人员绩效管理现存问题及成因分析 | 第24-33页 |
| 4.1 CP饲料公司营销人员绩效管理中现存问题 | 第24-28页 |
| 4.2 CP饲料公司营销人员绩效管理现存问题的成因探析 | 第28-33页 |
| 第5章 CP饲料公司营销人员现行绩效管理体系改进建议 | 第33-43页 |
| 5.1 绩效管理体系改进的思路及主要原则 | 第33-35页 |
| 5.2 绩效管理体系改进后的指标构成及权重 | 第35-38页 |
| 5.3 绩效管理体系其他方面的优化 | 第38-43页 |
| 第6章 CP公司实施营销人员绩效管理体系改进的保障机制 | 第43-49页 |
| 6.1 制度保障 | 第43-44页 |
| 6.2 组织支持 | 第44-45页 |
| 6.3 流程再造 | 第45-46页 |
| 6.4 资源整合 | 第46-47页 |
| 6.5 信息对称 | 第47-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-52页 |
| 7.1 本文主要结论 | 第49-50页 |
| 7.2 研究不足之处及今后研究方向 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
