| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、引言 | 第8-10页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、人力资源管理及激励内容阐述 | 第10-15页 |
| (一) 人力资源管理的基本概念 | 第10-14页 |
| (二) 人力资源激励理论 | 第14-15页 |
| 三、上海一实贸易有限公司现有薪酬激励制度阐述 | 第15-21页 |
| (一) 一实贸易公司现行的激励制度及问题 | 第15-16页 |
| (二) 一实贸易公司激励制度运行的调查与诊断方案 | 第16-18页 |
| (三) 一实贸易公司诊断结果分析 | 第18-21页 |
| 四、一实贸易公司薪酬制度优化方案 | 第21-28页 |
| (一) 薪酬优化方案的整体思路 | 第21-24页 |
| (二) 薪酬优化方案的框架 | 第24-28页 |
| 五、一实贸易公司绩效考核制度优化方案 | 第28-38页 |
| (一) 绩效考核优化设计思路 | 第28-32页 |
| (二) 绩效考核制度整体框架 | 第32-38页 |
| 六、一实贸易公司激励制度优化方案的实施 | 第38-40页 |
| 七、结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |