伦理型领导对员工差错报告行为的影响研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3 研究创新之处 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 差错报告行为 | 第17-21页 |
| 2.2 伦理型领导 | 第21-23页 |
| 2.3 差错管理氛围 | 第23-25页 |
| 2.4 自我监控 | 第25页 |
| 2.5 小结 | 第25-26页 |
| 3 研究假设与模型构建 | 第26-30页 |
| 3.1 研究假设 | 第26-29页 |
| 3.2 研究模型 | 第29-30页 |
| 4 研究设计 | 第30-44页 |
| 4.1 变量的操作性定义 | 第30页 |
| 4.2 变量的测量工具 | 第30-31页 |
| 4.3 问卷发放与数据收集 | 第31页 |
| 4.4 问卷信效度分析 | 第31-44页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第44-53页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第44-45页 |
| 5.2 差异性检验 | 第45-48页 |
| 5.3 相关性分析 | 第48-49页 |
| 5.4 假设检验 | 第49-53页 |
| 6 研究结论与展望 | 第53-59页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第53-55页 |
| 6.2 理论贡献与管理启示 | 第55-56页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录1 正式调查问卷 | 第66-68页 |
