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XR公司人力资源规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究思路、内容及方法第11-13页
第2章 人力资源规划相关理论与方法第13-22页
    2.1 人力资源规划相关理论第13-14页
    2.2 人力资源规划的概念第14-15页
    2.3 人力资源规划的内容和程序第15-16页
    2.4 人力资源规划的方法第16-22页
第3章 XR公司人力资源现状与问题分析第22-31页
    3.1 XR公司概况第22-25页
    3.2 XR公司人力资源现状分析第25-28页
    3.3 XR公司人力资源规划环境分析第28-30页
    3.4 XR公司人力资源规划存在的问题第30-31页
第4章 XR公司人力资源供需预测第31-44页
    4.1 XR公司人力资源需求预测第31-41页
    4.2 XR公司人力资源供给预测第41-43页
    4.3 XR公司人力资源供需平衡分析第43-44页
第5章 XR公司人力资源规划设计第44-56页
    5.1 XR公司人力资源总体规划第44-47页
    5.2 XR公司人力资源业务规划第47-56页
第6章 XR公司人力资源规划的实施保障第56-58页
    6.1 实施步骤第56页
    6.2 保障措施第56-58页
第7章 结论与展望第58-59页
    7.1 结论第58页
    7.2 研究展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
个人简介第62-63页

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