ZG公司员工薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 理论基础与文献研究 | 第13-22页 |
| 2.1 薪酬的相关概念 | 第13-17页 |
| 2.2 薪酬体系的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 早期工资理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 现代薪酬理论 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬体系的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.3.1 企业外部因素 | 第19页 |
| 2.3.2 企业内部因素 | 第19页 |
| 2.3.3 员工自身因素 | 第19-20页 |
| 2.4 国内外薪酬管理研究现状 | 第20-22页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第20页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 2.4.3 研究现状评述 | 第21-22页 |
| 3 ZG公司员工薪酬体系现状 | 第22-39页 |
| 3.1 ZG公司基本概述 | 第22-31页 |
| 3.1.1 公司背景 | 第22页 |
| 3.1.2 公司组织概况与人员概况 | 第22-31页 |
| 3.2 ZG公司薪酬体系现状 | 第31-39页 |
| 3.2.1 薪酬水平 | 第31页 |
| 3.2.2 薪酬结构 | 第31-37页 |
| 3.2.3 薪酬变动 | 第37页 |
| 3.2.4 薪酬支付 | 第37-39页 |
| 4 ZG公司员工薪酬体系调查分析 | 第39-50页 |
| 4.1 员工访谈调查 | 第39页 |
| 4.2 员工问卷调查 | 第39-40页 |
| 4.2.1 调查问卷设计 | 第39页 |
| 4.2.2 调查信度效度检验 | 第39-40页 |
| 4.3 问卷调查数据分析 | 第40-47页 |
| 4.3.1 薪酬体系满意度分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 问卷典型问题分析 | 第41-47页 |
| 4.4 ZG公司薪酬体系存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.5 ZG公司薪酬体系问题的原因分析 | 第49-50页 |
| 5 ZG公司员工薪酬体系优化设计 | 第50-70页 |
| 5.1 薪酬体系优化的原则 | 第50-56页 |
| 5.1.1 优化目标 | 第50-51页 |
| 5.1.2 优化路径 | 第51-56页 |
| 5.2 薪酬水平策略 | 第56-58页 |
| 5.2.1 薪酬水平调查 | 第56-57页 |
| 5.2.2 确定薪酬水平 | 第57-58页 |
| 5.3 薪酬结构优化 | 第58-68页 |
| 5.3.1 岗位工资 | 第58-60页 |
| 5.3.2 绩效工资 | 第60-66页 |
| 5.3.3 年功工资 | 第66-67页 |
| 5.3.4 奖金 | 第67页 |
| 5.3.5 福利 | 第67-68页 |
| 5.4 薪酬变动机制 | 第68-69页 |
| 5.5 薪酬支付策略 | 第69-70页 |
| 6 ZG公司薪酬体系的实施保障措施 | 第70-72页 |
| 6.1 组织保障 | 第70-71页 |
| 6.2 制度保障 | 第71-72页 |
| 7 结论与展望 | 第72-74页 |
| 7.1 研究结论 | 第72页 |
| 7.2 不足与展望 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录A ZG公司薪酬满意度调查问卷 | 第77-81页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第81-82页 |
| 附录C ZG公司技术质量部部长岗位说明书 | 第82-83页 |
| 附录D 办公室文员岗位说明书 | 第83-84页 |
| 附录E 研发员岗位说明书 | 第84-85页 |
| 附录F 电焊工岗位说明书 | 第85页 |
