| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的、意义、方法及内容 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2.3 研究的方法 | 第10页 |
| 1.2.4 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外薪酬体系相关动态研究 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外薪酬体系动态研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内薪酬体系动态研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的结构路线图 | 第13-14页 |
| 2 薪酬理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 薪酬 | 第14页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第14页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第14页 |
| 2.2 薪酬体系相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 薪酬体系的类型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬体系的构成要素 | 第15页 |
| 2.3 薪酬激励相关理论 | 第15-17页 |
| 2.3.1 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.3.2 期望理论 | 第16页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第16页 |
| 2.3.4 需求层次理论 | 第16-17页 |
| 2.4 绩效薪酬理论 | 第17-18页 |
| 3 TM制药股份有限公司薪酬体系的现状 | 第18-28页 |
| 3.1 TM制药股份有限公司概况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 TM制药股份有限公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 TM制药股份有限公司组织机构及人员结构情况 | 第18-22页 |
| 3.2 TM制药股份有限公司薪酬体系现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 TM制药股份有限公司薪酬体系发展历程 | 第22-23页 |
| 3.2.2 TM制药股份有限公司基本工资现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 TM制药股份有限公司的奖金现状 | 第24-26页 |
| 3.2.4 TM制药股份有限公司福利体系现状 | 第26-28页 |
| 4 TM制药股份有限公司薪酬体系调查及分析 | 第28-43页 |
| 4.1 薪酬满意度调查问卷的研究设计 | 第28-32页 |
| 4.1.1 文献资料法设计调查问卷维度 | 第28页 |
| 4.1.2 访谈法校正调查问卷题项 | 第28-30页 |
| 4.1.3 薪酬满意度调查问卷的确立 | 第30-32页 |
| 4.2 薪酬满意度调查问卷样本的选取与回收 | 第32-33页 |
| 4.3 TM制药股份有限公司薪酬满意度调查问卷数据分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 薪酬满意度调查问卷个人信息样本分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 薪酬满意度调查问卷典型问题分析 | 第34-36页 |
| 4.3.3 对薪酬满意度调查问卷的信度分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 对薪酬满意度调查问卷的效度分析 | 第37-38页 |
| 4.3.5 对薪酬满意度调查问卷的描述性分析 | 第38-39页 |
| 4.4 TM制药股份有限公司薪酬体系存在的问题 | 第39-42页 |
| 4.4.1 薪酬体系与企业战略不相适应 | 第39-40页 |
| 4.4.2 薪酬体系内部不公平性突出 | 第40-41页 |
| 4.4.3 薪酬体系外部竞争力薄弱 | 第41页 |
| 4.4.4 薪酬结构不合理 | 第41页 |
| 4.4.5 激励机制不完善 | 第41-42页 |
| 4.5 TM制药股份有限公司薪酬体系分析结论 | 第42-43页 |
| 5 TM制药股份有限公司薪酬体系优化 | 第43-67页 |
| 5.1 薪酬体系优化的原则 | 第43页 |
| 5.1.1 对战略的支持性原则 | 第43页 |
| 5.1.2 均衡原则 | 第43页 |
| 5.1.3 激励性原则 | 第43页 |
| 5.1.4 经济性原则 | 第43页 |
| 5.2 TM制药股份有限公司薪酬体系优化方案 | 第43-47页 |
| 5.2.1 制定公司的薪酬战略 | 第43-44页 |
| 5.2.2 职位评估 | 第44-45页 |
| 5.2.3 岗位评价 | 第45-46页 |
| 5.2.4 构建岗位考核 | 第46-47页 |
| 5.3 TM制药股份有限公司薪酬体系优化设计 | 第47-67页 |
| 5.3.1 高层管理人员的薪酬优化 | 第47-49页 |
| 5.3.2 经营管理人员薪酬优化 | 第49-55页 |
| 5.3.3 研发人员薪酬优化 | 第55-58页 |
| 5.3.4 生产人员薪酬优化 | 第58-62页 |
| 5.3.5 销售人员薪酬优化 | 第62-67页 |
| 6 TM制药股份有限公司薪酬体系优化的调整实施与保障 | 第67-70页 |
| 6.1 薪酬体系优化设计方案的实施 | 第67-68页 |
| 6.1.1 高层领导抓,公司全方位营造薪酬优化调整的氛围 | 第67页 |
| 6.1.2 制定可行的实施方案 | 第67-68页 |
| 6.2 薪酬体系优化设计方案的保障 | 第68-70页 |
| 6.2.1 薪酬体系确立的保障 | 第68页 |
| 6.2.2 组织实施保障 | 第68-69页 |
| 6.2.3 沟通机制的保障 | 第69页 |
| 6.2.4 制度创新性的保障 | 第69页 |
| 6.2.5 保障薪酬总额控制机制 | 第69-70页 |
| 7 结论与展望 | 第70-72页 |
| 7.1 结论 | 第70页 |
| 7.2 展望 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录A TM制药股份有限公司薪酬满意度研究调查问卷 | 第75-79页 |
| 附表 1 | 第79-81页 |
| 附表 2 | 第81-82页 |
