| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第15-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-18页 |
| 1.2 研究意义 | 第18-20页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第18-19页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第23-24页 |
| 1.5 主要创新点 | 第24-27页 |
| 第2章 概念界定、理论基础与研究综述 | 第27-67页 |
| 2.1 概念界定 | 第27-30页 |
| 2.1.1 知识型员工 | 第27页 |
| 2.1.2 职业迁移 | 第27-28页 |
| 2.1.3 职涯资本 | 第28页 |
| 2.1.4 身份、角色与角色-身份重塑 | 第28-30页 |
| 2.2 理论基础 | 第30-35页 |
| 2.2.1 职业发展理论 | 第30-31页 |
| 2.2.2 认同理论 | 第31-33页 |
| 2.2.3 角色理论 | 第33-35页 |
| 2.3 相关文献综述 | 第35-60页 |
| 2.3.1 知识型员工职业迁移研究 | 第35-38页 |
| 2.3.2 职涯资本研究进展 | 第38-45页 |
| 2.3.3 角色-身份重塑与组织社会化关系 | 第45-54页 |
| 2.3.4 职业成功研究进展 | 第54-56页 |
| 2.3.5 个体创新绩效研究进展 | 第56-58页 |
| 2.3.6 组织激励研究进展 | 第58-60页 |
| 2.4 主要变量之间的关系研究综述 | 第60-63页 |
| 2.4.1 职涯资本与职业迁移效应 | 第60-61页 |
| 2.4.2 职涯资本与角色-身份重塑关系 | 第61-62页 |
| 2.4.3 角色-身份重塑与职业迁移效应 | 第62-63页 |
| 2.4.4 组织激励在职业迁移中的作用 | 第63页 |
| 2.5 本章小结 | 第63-67页 |
| 第3章 角色-身份重塑量表内容与结构维度 | 第67-93页 |
| 3.1 角色-身份重塑量表内容分析 | 第68-72页 |
| 3.1.1 角色-身份认同内容分析 | 第68-69页 |
| 3.1.2 角色-身份冲突内容分析 | 第69-72页 |
| 3.2 角色-身份重塑初始量表 | 第72-78页 |
| 3.2.1 角色-身份重塑相关量表分析 | 第72页 |
| 3.2.2 个别深度访谈与焦点访谈 | 第72-77页 |
| 3.2.3 角色-身份重塑初始量表确定 | 第77-78页 |
| 3.3 量表小样本测试 | 第78-83页 |
| 3.3.1 小样本测试的描述性统计分析 | 第79页 |
| 3.3.2 小样本探索性因子分析 | 第79-82页 |
| 3.3.3 小样本信度检验 | 第82-83页 |
| 3.4 量表正式测试 | 第83-90页 |
| 3.4.1 大样本测试的描述性统计分析 | 第83-84页 |
| 3.4.2 大样本折半信效度分析 | 第84-87页 |
| 3.4.3 折半验证性因子分析 | 第87-89页 |
| 3.4.4 不同人口学变量的差异分析 | 第89-90页 |
| 3.5 本章小结 | 第90-93页 |
| 第4章 理论模型与研究假设 | 第93-103页 |
| 4.1 理论模型 | 第93-94页 |
| 4.2 研究假设 | 第94-103页 |
| 4.2.1 知识型员工职涯资本对职业迁移双重影响效应 | 第94-95页 |
| 4.2.2 知识型员工职涯资本对角色-身份重塑的影响关系 | 第95-97页 |
| 4.2.3 知识型员工角色-身份重塑对职业迁移双重效应的影响关系 | 第97-99页 |
| 4.2.4 角色-身份重塑的中介作用 | 第99-100页 |
| 4.2.5 组织激励的调节作用 | 第100-103页 |
| 第5章 研究方法与测量工具 | 第103-117页 |
| 5.1 研究方法 | 第103-104页 |
| 5.1.1 问卷设计方法 | 第103页 |
| 5.1.2 问卷的结构 | 第103-104页 |
| 5.2 变量操作性定义与测量 | 第104-107页 |
| 5.2.1 职涯资本 | 第104-105页 |
| 5.2.2 角色-身份重塑 | 第105页 |
| 5.2.3 个体创新绩效 | 第105-106页 |
| 5.2.4 职业成功 | 第106页 |
| 5.2.5 组织激励 | 第106-107页 |
| 5.3 数据收集 | 第107页 |
| 5.4 数据预处理 | 第107-117页 |
| 5.4.1 小样本描述性统计分析 | 第107-109页 |
| 5.4.2 信度检验 | 第109-111页 |
| 5.4.3 效度分析 | 第111-114页 |
| 5.4.4 共同方法偏差检验 | 第114-117页 |
| 第6章 实证研究结果与分析 | 第117-161页 |
| 6.1 正式问卷 | 第117-128页 |
| 6.1.1 大样本基本情况 | 第117-119页 |
| 6.1.2 正式量表的信度和效度检验 | 第119-121页 |
| 6.1.3 量表验证性因子分析 | 第121-127页 |
| 6.1.4 所有变量的区分效度检验 | 第127-128页 |
| 6.2 大样本描述性统计分析 | 第128-141页 |
| 6.2.1 变量的描述性统计分析 | 第128-129页 |
| 6.2.2 变量相关性分析 | 第129-130页 |
| 6.2.3 单因素方差分析 | 第130-140页 |
| 6.2.4 控制变量的选择 | 第140-141页 |
| 6.3 假设检验方法与工具 | 第141-142页 |
| 6.4 实证检验与分析 | 第142-158页 |
| 6.4.1 主效应检验及分析 | 第142-143页 |
| 6.4.2 中介效应检验及分析 | 第143-153页 |
| 6.4.3 调节效应检验及分析 | 第153-158页 |
| 6.5 实证结果汇总 | 第158-161页 |
| 第7章 研究结论、启示与展望 | 第161-175页 |
| 7.1 研究结论与讨论 | 第161-167页 |
| 7.1.1 角色-身份重塑概念、结构维度与组织社会机理 | 第161-163页 |
| 7.1.2 职涯资本在职业迁移中的双重效应 | 第163页 |
| 7.1.3 角色-身份重塑中介职涯资本与职业迁移效应关系 | 第163-166页 |
| 7.1.4 组织激励在职业迁移中的调节作用 | 第166-167页 |
| 7.2 研究贡献 | 第167-171页 |
| 7.2.1 角色-身份重塑概念深化了角色理论与认同理论的应用 | 第167-168页 |
| 7.2.2 揭示职涯资本对知识型员工职业迁移双重影响及影响机制 | 第168-169页 |
| 7.2.3 揭示了知识型员工职业迁移的复杂性,丰富职业发展研究 | 第169-170页 |
| 7.2.4 验证组织激励在职业迁移中作用的复杂性与独特性 | 第170-171页 |
| 7.2.5 整合并检验了知识型员工职涯资本量表 | 第171页 |
| 7.3 管理启示 | 第171-173页 |
| 7.3.1 对组织人力资源管理的启示 | 第171-173页 |
| 7.3.2 对个体职业发展管理的启示 | 第173页 |
| 7.4 研究不足与展望 | 第173-175页 |
| 7.4.1 研究不足 | 第173-174页 |
| 7.4.2 研究展望 | 第174-175页 |
| 参考文献 | 第175-191页 |
| 致谢 | 第191-193页 |
| 附录1 | 第193-195页 |
| 附录2 | 第195-201页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第201-202页 |
