| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线图 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 新媒体的界定 | 第13页 |
| 2.1.2 政务微博与政务微信 | 第13页 |
| 2.1.3 政务公开 | 第13-14页 |
| 2.1.4 聘用制 | 第14页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第14-20页 |
| 2.2.1 激励与激励机制 | 第14页 |
| 2.2.2 相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.3 国内外研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2.4 新媒体人员激励 | 第18-20页 |
| 第3章 A政务新媒体平台人员激励机制现状及问题分析 | 第20-33页 |
| 3.1 A政务新媒体平台基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 新媒体平台简介 | 第20页 |
| 3.1.2 平台组织结构 | 第20页 |
| 3.1.3 平台人员构成及人力资源状况 | 第20-21页 |
| 3.2 A政务新媒体平台激励机制现状调查 | 第21-33页 |
| 3.2.1 调查目的 | 第21页 |
| 3.2.2 调查工具设计说明 | 第21-22页 |
| 3.2.3 问卷数据的收集与整理 | 第22-23页 |
| 3.2.4 调查结果以及分析 | 第23-26页 |
| 3.2.5 A政务新媒体平台激励机制存在的问题分析 | 第26-33页 |
| 第4章 A政务新媒体平台激励机制改进建议 | 第33-41页 |
| 4.1 A政务新媒体平台激励机制改进原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 公平性原则 | 第33页 |
| 4.1.2 激励性原则 | 第33页 |
| 4.1.3 科学性原则 | 第33-34页 |
| 4.2 A政务新媒体平台激励机制改进建议 | 第34-41页 |
| 4.2.1 薪酬体系方面改进建议 | 第34-35页 |
| 4.2.2 晋升机制方面改进建议 | 第35-36页 |
| 4.2.3 培训体系方面改进建议 | 第36-39页 |
| 4.2.4 绩效考核体系方面改进建议 | 第39-40页 |
| 4.2.5 精神激励方面改进建议 | 第40-41页 |
| 第5章 结论及未来研究展望 | 第41-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第41-42页 |
| 5.2 研究不足 | 第42页 |
| 5.3 未来研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-54页 |
| 附录一 A政务新媒体平台聘用制员工工作满意度调查 | 第45-47页 |
| 附录二 A政务新媒体平台聘用制员工需求访谈提纲 | 第47-49页 |
| 附录三 新媒体平台聘用制员工激励现状调查 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |