KD设计研究院员工激励机制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义及目的 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容及技术路线 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-23页 |
| 第一节 激励的概念及分类 | 第13-15页 |
| 第二节 相关激励理论综述 | 第15-22页 |
| 第三节 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 KD设计研究院员工激励现状调研 | 第23-34页 |
| 第一节 KD设计研究院基本情况 | 第23-27页 |
| 一、企业组织结构 | 第24-25页 |
| 二、KD设计研究院人员构成 | 第25-27页 |
| 第二节 KD设计研究院激励现状调研 | 第27-28页 |
| 一、访谈目的和主要任务 | 第27页 |
| 二、访谈对象的确定 | 第27-28页 |
| 三、访谈问题及过程 | 第28页 |
| 第三节 KD设计研究院激励现状调研结果 | 第28-30页 |
| 第四节 KD设计研究院激励机制现状综合分析 | 第30-34页 |
| 一、薪酬体系不合理 | 第30-32页 |
| 二、培训制度有待改进 | 第32页 |
| 三、岗位管理(晋升体系)制度丞待完善 | 第32-33页 |
| 四、激励机制的制度保障不完善 | 第33-34页 |
| 第四章 KD设计研究院激励机制提升对策 | 第34-43页 |
| 第一节 激励原则 | 第34-35页 |
| 一、满足员工需求原则 | 第34页 |
| 二、公平原则 | 第34-35页 |
| 三、及时适度原则 | 第35页 |
| 第二节 构建有激励力的薪酬体系 | 第35-38页 |
| 第三节 完善员工培训体系 | 第38-40页 |
| 第四节 岗位管理(晋升激励)体系完善 | 第40-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 访谈记录 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
