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基于AHP-模糊评价的S勘察院岗位评价与薪酬分配研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 前言第8-16页
    1.1 选题依据与研究意义第8-10页
        1.1.1 选题依据第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国内外岗位评价研究现状第10-12页
        1.2.2 国内外的薪酬分配研究现状第12-14页
    1.3 研究的思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第二章 研究的相关理论与方法第16-29页
    2.1 岗位评价第16-17页
        2.1.1 岗位评价的内涵第16页
        2.1.2 岗位评价的过程第16-17页
    2.2 薪酬理论第17-26页
        2.2.1 薪酬概念第17-18页
        2.2.2 薪酬设计第18-26页
    2.3 AHP-模糊综合评价模型第26-29页
        2.3.1 AHP-模糊综合评价模型的建立第26-28页
        2.3.2 AHP-模糊综合评价的基本步骤第28-29页
第三章 S 勘察院薪酬体系现状分析第29-34页
    3.1 S 勘察院概况第29页
    3.2 S 勘察院薪酬体系现状第29-31页
        3.2.1 S 勘察院人力资源现状第30页
        3.2.2 基本工资第30-31页
        3.2.3 奖金第31页
        3.2.4 绩效工资第31页
    3.3 薪酬体系存在的问题第31-34页
        3.3.1 存在的问题概述第32页
        3.3.2 存在的问题的实质第32-34页
第四章 S 勘察院薪酬分配制度优化设计第34-49页
    4.1 薪酬分配制度优化设计总体思路第34-37页
        4.1.1 S 勘察院未来战略第34-35页
        4.1.2 S 勘察院薪酬体系设计的目标第35页
        4.1.3 S 勘察院薪酬体系设计原则第35-36页
        4.1.4 岗位评价指标体系第36-37页
    4.2 基于 AHP-模糊综合评价的 S 勘察院薪酬体系优化设计第37-49页
        4.2.1 基于 AHP-模糊综合的岗位评价第37-42页
        4.2.2 基于模糊综合评价的绩效评估第42-49页
第五章 S 勘察院薪酬分配制度优化的实施第49-55页
    5.1 实施保障措施第49-53页
        5.1.1 思想保障措施第49-51页
        5.1.2 人事保障措施第51页
        5.1.3 制度保障措施第51-53页
    5.2 建立薪酬体系实施配套措施第53-55页
        5.2.1 薪酬管理制度第53页
        5.2.2 绩效管理制度第53-54页
        5.2.3 非经济性报酬制度第54页
        5.2.4 培训发展制度第54-55页
第六章 结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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