S公司知识型员工薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 引言 | 第9-21页 |
| 1.1 研究的背景及目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的理论意义与应用价值 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-19页 |
| 1.3.1 知识型员工的基本概念 | 第10-13页 |
| 1.3.2 知识型员工的基本特征 | 第13-15页 |
| 1.3.3 影响知识型员工的主要激励因素 | 第15-18页 |
| 1.3.4 知识型员工流失的原因及对企业的影响 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第19-20页 |
| 1.5 创新点 | 第20-21页 |
| 2 知识型员工激励及薪酬理论 | 第21-33页 |
| 2.1 激励理论及其作用 | 第21-23页 |
| 2.2 薪酬理论及模式 | 第23-33页 |
| 2.2.1 薪酬理论及其功能 | 第23-25页 |
| 2.2.2 全面薪酬理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 几种薪酬模式评价分析 | 第26-33页 |
| 3 S 公司概况及知识型员工现状 | 第33-41页 |
| 3.1 S 公司的基本情况 | 第33-39页 |
| 3.1.1 公司组织机构图 | 第33-34页 |
| 3.1.2 公司财务状况 | 第34-35页 |
| 3.1.3 公司产品市场情况 | 第35-36页 |
| 3.1.4 公司产品质量情况 | 第36-37页 |
| 3.1.5 公司技术优势 | 第37页 |
| 3.1.6 公司发展趋势 | 第37-39页 |
| 3.2 S 公司的知识型员工现状 | 第39-41页 |
| 4 S 公司知识型员工薪酬体系分析 | 第41-47页 |
| 4.1 公司知识型员工的薪酬现状 | 第41-44页 |
| 4.2 公司知识型员工薪酬体系存在的问题 | 第44-47页 |
| 5 S 公司知识型员工薪酬体系再设计 | 第47-63页 |
| 5.1 知识型员工薪酬体系再设计的基本原则 | 第47-48页 |
| 5.2 知识型员工薪酬体系再设计的基本思路 | 第48-49页 |
| 5.2.1 制定明确的薪酬战略 | 第48页 |
| 5.2.2 岗位评价 | 第48页 |
| 5.2.3 确定薪酬结构 | 第48-49页 |
| 5.3 S 公司知识型员工外在薪酬体系设计 | 第49-60页 |
| 5.3.1 管理类知识型员工薪酬体系设计 | 第49-53页 |
| 5.3.2 技术类知识型员工薪酬体系设计 | 第53-57页 |
| 5.3.3 营销类知识型员工薪酬体系设计 | 第57-60页 |
| 5.4 S 公司知识型员工内在薪酬体系设计 | 第60-62页 |
| 5.5 S 公司知识型员工薪酬体系实施保障措施 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-64页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 1 | 第68-70页 |
| 附录 2 | 第70-74页 |
| 附录 3 | 第74-77页 |
| 附录 4 | 第77-80页 |
| 个人简历 | 第80-81页 |
