| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第12-14页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的及应用价值 | 第13-14页 |
| ·绩效考核现状分析 | 第14-18页 |
| ·国外企业绩效考核现状分析 | 第14-15页 |
| ·国内企业管理制度建设及绩效考核现状分析 | 第15-16页 |
| ·国内中小企业管理制度建设及绩效考核的现状和主要问题 | 第16-18页 |
| ·研究的思路与主要创新点 | 第18页 |
| 2 企业绩效考核相关理论 | 第18-27页 |
| ·企业管理制度建设 | 第18-20页 |
| ·企业管理制度相关理论综述 | 第19页 |
| ·企业工作流程的建设的主要方法 | 第19-20页 |
| ·企业工作标准建设的意义 | 第20页 |
| ·企业绩效考核制度 | 第20-27页 |
| ·绩效考核相关理论综述 | 第21-22页 |
| ·绩效考核制度建设的主要方法 | 第22-27页 |
| 3 浩海公司制度建设及绩效考核现状研究 | 第27-47页 |
| ·浩海公司简介 | 第27-29页 |
| ·浩海公司绩效考核相关管理制度建设 | 第29-37页 |
| ·浩海公司企业文化介绍 | 第29-31页 |
| ·浩海公司工作流程介绍 | 第31-33页 |
| ·浩海公司工作标准介绍 | 第33-37页 |
| ·浩海公司绩效考核现状 | 第37-43页 |
| ·公司业务部门绩效考核制度 | 第37-41页 |
| ·公司工程部绩效考核制度 | 第41-43页 |
| ·浩海公司绩效考核中存在的问题及分析 | 第43-47页 |
| 4 浩海公司绩效考核体系分析与设计 | 第47-68页 |
| ·浩海公司绩效考核设计思路 | 第47-49页 |
| ·浩海公司绩效考核设计原则 | 第47-48页 |
| ·浩海公司绩效考核体系 | 第48-49页 |
| ·浩海公司绩效考核制度建设 | 第49-54页 |
| ·浩海公司业务绩效考核制度建设 | 第49-52页 |
| ·浩海公司工程部绩效考核制度建设 | 第52-54页 |
| ·浩海公司工作流程设计 | 第54-57页 |
| ·浩海公司业务开展流程 | 第55-56页 |
| ·浩海公司业务投标流程 | 第56-57页 |
| ·浩海公司岗位晋升制度设计 | 第57-63页 |
| ·技术岗位技术职称晋升标准和方法 | 第57-61页 |
| ·业务岗位晋升标准和方法 | 第61-63页 |
| ·公司员工入股分红办法 | 第63-66页 |
| ·浩海公司2010年员工入股分红办法 | 第63-65页 |
| ·浩海公司2010年部门经理入股分红办法 | 第65-66页 |
| ·浩海公司长期价值绩效考核办法设计 | 第66-67页 |
| ·浩海公司绩效考核设计思路 | 第67-68页 |
| 5 浩海公司对企业绩效考核的体会 | 第68-70页 |
| ·绩效考核与企业目标相结合 | 第68页 |
| ·价值评价是绩效考核的核心 | 第68-69页 |
| ·做好员工的长期价值评价 | 第69页 |
| ·绩效考核与企业战略 | 第69页 |
| ·管理创新与企业发展 | 第69-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
| 发表的学术论文 | 第74页 |