海尔奥运营销与软实力应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-27页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第11-18页 |
| ·研究的历史背景 | 第11-14页 |
| ·研究的海尔背景 | 第14-16页 |
| ·研究的目的及应用价值 | 第16-17页 |
| ·研究的理论价值 | 第17-18页 |
| ·文献综述 | 第18-23页 |
| ·5P理论 | 第18页 |
| ·软实力理论 | 第18-19页 |
| ·企业文化理论 | 第19页 |
| ·7S模型理论 | 第19-20页 |
| ·中国对软实力理论的探索 | 第20-23页 |
| ·本论文的研究方法 | 第23-24页 |
| ·本论文的研究体系结构 | 第24-25页 |
| ·论文创新点 | 第25-27页 |
| 2 奥运营销的困局 | 第27-32页 |
| ·奥运营销历史沿革 | 第27-29页 |
| ·奥运营销发展困局 | 第29-32页 |
| 3 企业软实力理论概述 | 第32-35页 |
| ·企业软实力的理论的概述 | 第32-33页 |
| ·奥运营销中的海尔企业软实力 | 第33-35页 |
| 4 海尔奥运营销中企业软实力的应用 | 第35-85页 |
| ·概述 | 第35-37页 |
| ·战略在奥运营销中的应用 | 第37-44页 |
| ·战略在海尔奥运营销中的应用成果 | 第37-44页 |
| ·战略在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第44页 |
| ·结构在海尔奥运营销中的应用 | 第44-49页 |
| ·结构在海尔奥运营销中的应用成果 | 第44-48页 |
| ·结构在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第48-49页 |
| ·制度在海尔奥运营销中的应用 | 第49-55页 |
| ·制度在海尔奥运营销中的应用成果 | 第49-54页 |
| ·制度在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第54-55页 |
| ·风格在海尔奥运营销中的应用 | 第55-63页 |
| ·风格在海尔奥运营销中的应用成果 | 第55-62页 |
| ·风格在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第62-63页 |
| ·员工在海尔奥运营销中的应用 | 第63-69页 |
| ·员工在海尔奥运营销中的应用成果 | 第63-68页 |
| ·员工在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第68-69页 |
| ·技能在海尔奥运营销中的应用 | 第69-74页 |
| ·技能在海尔奥运营销中的应用成果 | 第69-73页 |
| ·技能在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第73-74页 |
| ·共同价值观在海尔奥运营销中的应用 | 第74-85页 |
| ·共同价值观在海尔奥运营销中的应用成果 | 第74-83页 |
| ·共同价值观在海尔奥运营销中成功应用的启示 | 第83-85页 |
| 5 对海尔奥运营销中企业软实力应用的深层次探索 | 第85-87页 |
| ·海尔奥运营销成功应用软实力的启示 | 第85页 |
| ·企业软实力是企业基业常青的源泉 | 第85-87页 |
| 6 结论与展望 | 第87-88页 |
| ·主要结论 | 第87页 |
| ·不足与展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 附录 | 第90-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 个人简历 | 第96页 |
| 发表的学术论文和研究成果 | 第96页 |
