摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1. 绪论与文献综述 | 第9-19页 |
1.1. 引言 | 第9-12页 |
1.1.1. 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.2. 研究目标和内容 | 第10-11页 |
1.1.3. 研究方法 | 第11-12页 |
1.2. 相关概念界定 | 第12-14页 |
1.2.1. 绩效 | 第12页 |
1.2.2. 绩效管理 | 第12-13页 |
1.2.3. 绩效管理体系 | 第13-14页 |
1.3. 绩效管理方法论 | 第14-16页 |
1.4. 互联网企业绩效管理综述 | 第16-19页 |
1.4.1. 互联网企业特点 | 第16页 |
1.4.2. 互联网企业研发人员特征界定 | 第16页 |
1.4.3. 互联网企业研发人员绩效管理 | 第16-18页 |
1.4.4. 影响互联网研发人员绩效管理的主要因素 | 第18-19页 |
2. US公司研发人员人力资源管理概况 | 第19-36页 |
2.1. US公司所处行业介绍 | 第19-22页 |
2.1.1. 中国互联网行业的发展概况 | 第19页 |
2.1.2. 行业内研发人员绩效管理偏弱的原因 | 第19-22页 |
2.2. 绩效管理体系建设前US公司人力资源管理现状 | 第22-27页 |
2.2.1. 公司介绍 | 第22页 |
2.2.2. 公司组织架构 | 第22-23页 |
2.2.3. 公司研发团队构成与职能分工 | 第23-26页 |
2.2.4. 公司研发人员绩效管理现状 | 第26-27页 |
2.3. US公司研发人员绩效管理优化的背景和基础 | 第27页 |
2.3.1. 公司战略发展需要 | 第27页 |
2.3.2. 公司运营模式调整需要 | 第27页 |
2.3.3. 人力资源管理需要 | 第27页 |
2.4. US公司研发人员绩效管理相关调查 | 第27-36页 |
2.4.1. 公司研发人员绩效管理调查实施 | 第27-28页 |
2.4.2. 调查反馈现有绩效管理问题及原因 | 第28-32页 |
2.4.3. 调查反馈US研发团队中哪些问题可以通过绩效管理解决 | 第32-33页 |
2.4.4. 调查反馈研发人员对绩效管理改进的建议 | 第33-36页 |
3. US公司研发人员绩效管理体系设计 | 第36-55页 |
3.1. US公司研发团队绩效管理体系设计中的指导思想 | 第36-37页 |
3.1.1. 重视绩效管理,让绩效管理真正落地 | 第36页 |
3.1.2. 建立规范化和体系化的绩效管理 | 第36页 |
3.1.3. 绩效考核与指标设计切合工作实际需要 | 第36-37页 |
3.1.4. 绩效管理要以员工为本,体现人文关切 | 第37页 |
3.1.5. 健全平台建设和文档管理 | 第37页 |
3.2. US公司绩效管理方法的选择 | 第37-39页 |
3.3. US公司研发人员绩效管理体系建设 | 第39-55页 |
3.3.1. 成立US公司绩效管理委员会 | 第40页 |
3.3.2. 明确US研发团队绩效管理目的 | 第40-41页 |
3.3.3. US研发人员绩效管理周期设定 | 第41页 |
3.3.4. 确定US公司绩效管理中的角色定位及拟定绩效管理流程 | 第41-44页 |
3.3.5. US研发人员绩效指标及评估主体的改进方案 | 第44-49页 |
3.3.6. 绩效实施 | 第49-50页 |
3.3.7. 绩效反馈与改进 | 第50-51页 |
3.3.8. 绩效结果及应用 | 第51-55页 |
4. US公司研发人员绩效管理体系设计方案的分析与完善 | 第55-61页 |
4.1. 方案的优势 | 第55-57页 |
4.1.1. 体系化设计实现了规范管理、全面且得到重视 | 第55页 |
4.1.2. 绩效方法恰当,规避了只用某一个方法的弊端 | 第55页 |
4.1.3. 重视绩效过程中的沟通和反馈 | 第55-56页 |
4.1.4. 绩效指标及评估主体确定科学,鼓励创新、实现团队合作和公平评估 | 第56页 |
4.1.5. 合理的绩效周期设定,增强了绩效管理的应变性 | 第56页 |
4.1.6. 重视绩效管理结果的应用,实现了激励,能充分调动员工的工作积极性 | 第56-57页 |
4.2. 绩效管理体系方案实施条件及完善 | 第57-58页 |
4.2.1. 方案有效实施条件 | 第57页 |
4.2.2. 方案的完善 | 第57-58页 |
4.3. 可行性分析与应用价值之研究 | 第58-59页 |
4.4. 互联网时代绩效管理的发展趋势与展望 | 第59-61页 |
结束语 | 第61-63页 |
附录 | 第63-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
个人简介 | 第75-76页 |
第一导师简介 | 第76-77页 |
第二导师简介 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |