基于STP理论的B葡萄酒公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法与框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 第2章 STP营销理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 市场营销的含义 | 第14-16页 |
| 2.1.2 市场营销的起源和发展 | 第16-18页 |
| 2.1.3 STP理论的含义 | 第18页 |
| 2.2 市场细分 | 第18-20页 |
| 2.2.1 市场细分的含义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 市场细分的步骤 | 第19页 |
| 2.2.3 市场细分的作用 | 第19-20页 |
| 2.3 目标市场选择 | 第20-21页 |
| 2.3.1 目标市场选择的含义及标准 | 第20页 |
| 2.3.2 目标市场选择策略 | 第20-21页 |
| 2.4 市场定位 | 第21-22页 |
| 2.4.1 市场定位的定义 | 第21页 |
| 2.4.2 市场定位的步骤 | 第21-22页 |
| 第3章 B葡萄酒公司发展环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1 B葡萄酒公司发展及其经营现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 B葡萄酒公司发展历程 | 第22页 |
| 3.1.2 B葡萄酒公司经营现状 | 第22-23页 |
| 3.2 B葡萄酒公司的营销发展环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 3.2.2 微观环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3 B葡萄酒公司SWOT分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 SWOT基本分析 | 第28-31页 |
| 3.3.2 SWOT矩阵战略分析 | 第31-33页 |
| 第4章 B葡萄酒公司市场定位 | 第33-48页 |
| 4.1 B葡萄酒公司市场细分 | 第33-36页 |
| 4.1.1 地理细分 | 第33-34页 |
| 4.1.2 人口细分 | 第34-35页 |
| 4.1.3 心理细分 | 第35-36页 |
| 4.1.4 行为细分 | 第36页 |
| 4.2 B葡萄酒公司目标市场策略分析 | 第36-43页 |
| 4.2.1 目标市场选择依据 | 第36-37页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第37-43页 |
| 4.3 B葡萄酒公司市场重新定位 | 第43-48页 |
| 4.3.1 B葡萄酒公司目前市场定位及存在问题 | 第43-44页 |
| 4.3.2 B葡萄酒公司市场重新定位 | 第44-48页 |
| 第5章 B葡萄酒公司市场营销策略及保障措施 | 第48-60页 |
| 5.1 市场营销创新策略 | 第48-57页 |
| 5.1.1 服务营销策略 | 第48-52页 |
| 5.1.2 体验式营销策略 | 第52-55页 |
| 5.1.3 网络营销策略 | 第55-57页 |
| 5.2 保障措施 | 第57-60页 |
| 5.2.1 组织架构 | 第57-58页 |
| 5.2.2 企业文化 | 第58页 |
| 5.2.3 薪酬制度 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 主要结论 | 第60页 |
| 6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
