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组织创新氛围与员工创新行为关系的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的和硏究意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究框架和研究方法第13-17页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
        1.3.3 研究方法第14-15页
        1.3.4 本研究创新点第15-17页
第二章 文献回顾第17-26页
    2.1 员工创新行为的理论及相关研究第17-20页
        2.1.1 员工创新行为内涵第17-18页
        2.1.2 员工创新行为的影响因素第18-20页
        2.1.3. 员工创新行为的相关研究及述评第20页
    2.2 组织创新氛围的理论及相关研究第20-23页
        2.2.1 组织创新氛围的内涵第20-21页
        2.2.2 组织创新氛围的结构维度和测量第21-23页
        2.2.3 组织创新氛围的相关研究述评第23页
        2.2.4 组织创新氛围与员工创新行为关系的相关研究第23页
    2.3 组织创新支持感、内部动机和工作卷入相关研究第23-26页
        2.3.1 组织创新支持感的相关研究第23-24页
        2.3.2 内部动机的相关研究第24页
        2.3.3 工作卷入的相关研究第24-26页
第三章 理论基础第26-29页
    3.1 社会交换理论第26-27页
    3.2 组织支持理论第27-28页
    3.3 领导-成员交换理论第28-29页
第四章 研究思路第29-36页
    4.1 研究的理论模型第29-30页
    4.2 研究假设的提出第30-36页
        4.2.1 组织创新氛围与员工创新行为的关系假设第30-31页
        4.2.2 组织创新氛围与组织创新支持感知的关系假设第31页
        4.2.3 组织创新支持感知与员工创新行为的关系假设第31-32页
        4.2.4 内部动机中介作用的关系假设第32-33页
        4.2.5 工作卷入中介作用的关系假设第33-36页
第五章 研究设计第36-38页
    5.1 研究步骤第36页
    5.2 相关变量定义界定第36-37页
        5.2.1 组织创新氛围第36页
        5.2.2 员工创新行为第36-37页
        5.2.3 组织创新支持感知第37页
        5.2.4 内部动机第37页
        5.2.5 工作卷入第37页
    5.3 量表设计第37页
    5.4 调查样本第37页
    5.5 同源偏差的控制第37-38页
第六章 实证研究第38-53页
    6.1 数据收集与样本分析第38-39页
        6.1.1 数据收集第38页
        6.1.2 样本描述第38-39页
    6.2 研究量表的选取及检验第39-41页
        6.2.1 组织创新氛围量表第40页
        6.2.2 员工创新行为量表第40页
        6.2.3 创新支持感知量表第40页
        6.2.4 内部动机量表第40页
        6.2.5 工作卷入量表第40-41页
    6.3 正式量表信度与效度分析第41-44页
        6.3.1 信度分析第41页
        6.3.2 验证性因子分析第41-44页
    6.4 相关分析第44-45页
    6.5 回归分析第45-53页
        6.5.1 组织创新氛围对员工创新行为的回归分析第45-46页
        6.5.2 组织创新氛围对创新支持感知的回归分析第46-47页
        6.5.3 组织创新感知对员工创新行为的假设检验第47-50页
        6.5.4 假设检验结果第50-52页
        6.5.5 假设关系检验第52-53页
第七章 研究结论及展望第53-56页
    7.1 研究结论第53页
    7.2 本研究贡献第53-54页
    7.3 本研究局限性第54页
    7.4 未来研究展望第54-56页
攻读硕士学位期间发表的论文情况第56-57页
参考文献第57-63页
致谢第63-64页
附录第64-65页

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