摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的和硏究意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究框架和研究方法 | 第13-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.4 本研究创新点 | 第15-17页 |
第二章 文献回顾 | 第17-26页 |
2.1 员工创新行为的理论及相关研究 | 第17-20页 |
2.1.1 员工创新行为内涵 | 第17-18页 |
2.1.2 员工创新行为的影响因素 | 第18-20页 |
2.1.3. 员工创新行为的相关研究及述评 | 第20页 |
2.2 组织创新氛围的理论及相关研究 | 第20-23页 |
2.2.1 组织创新氛围的内涵 | 第20-21页 |
2.2.2 组织创新氛围的结构维度和测量 | 第21-23页 |
2.2.3 组织创新氛围的相关研究述评 | 第23页 |
2.2.4 组织创新氛围与员工创新行为关系的相关研究 | 第23页 |
2.3 组织创新支持感、内部动机和工作卷入相关研究 | 第23-26页 |
2.3.1 组织创新支持感的相关研究 | 第23-24页 |
2.3.2 内部动机的相关研究 | 第24页 |
2.3.3 工作卷入的相关研究 | 第24-26页 |
第三章 理论基础 | 第26-29页 |
3.1 社会交换理论 | 第26-27页 |
3.2 组织支持理论 | 第27-28页 |
3.3 领导-成员交换理论 | 第28-29页 |
第四章 研究思路 | 第29-36页 |
4.1 研究的理论模型 | 第29-30页 |
4.2 研究假设的提出 | 第30-36页 |
4.2.1 组织创新氛围与员工创新行为的关系假设 | 第30-31页 |
4.2.2 组织创新氛围与组织创新支持感知的关系假设 | 第31页 |
4.2.3 组织创新支持感知与员工创新行为的关系假设 | 第31-32页 |
4.2.4 内部动机中介作用的关系假设 | 第32-33页 |
4.2.5 工作卷入中介作用的关系假设 | 第33-36页 |
第五章 研究设计 | 第36-38页 |
5.1 研究步骤 | 第36页 |
5.2 相关变量定义界定 | 第36-37页 |
5.2.1 组织创新氛围 | 第36页 |
5.2.2 员工创新行为 | 第36-37页 |
5.2.3 组织创新支持感知 | 第37页 |
5.2.4 内部动机 | 第37页 |
5.2.5 工作卷入 | 第37页 |
5.3 量表设计 | 第37页 |
5.4 调查样本 | 第37页 |
5.5 同源偏差的控制 | 第37-38页 |
第六章 实证研究 | 第38-53页 |
6.1 数据收集与样本分析 | 第38-39页 |
6.1.1 数据收集 | 第38页 |
6.1.2 样本描述 | 第38-39页 |
6.2 研究量表的选取及检验 | 第39-41页 |
6.2.1 组织创新氛围量表 | 第40页 |
6.2.2 员工创新行为量表 | 第40页 |
6.2.3 创新支持感知量表 | 第40页 |
6.2.4 内部动机量表 | 第40页 |
6.2.5 工作卷入量表 | 第40-41页 |
6.3 正式量表信度与效度分析 | 第41-44页 |
6.3.1 信度分析 | 第41页 |
6.3.2 验证性因子分析 | 第41-44页 |
6.4 相关分析 | 第44-45页 |
6.5 回归分析 | 第45-53页 |
6.5.1 组织创新氛围对员工创新行为的回归分析 | 第45-46页 |
6.5.2 组织创新氛围对创新支持感知的回归分析 | 第46-47页 |
6.5.3 组织创新感知对员工创新行为的假设检验 | 第47-50页 |
6.5.4 假设检验结果 | 第50-52页 |
6.5.5 假设关系检验 | 第52-53页 |
第七章 研究结论及展望 | 第53-56页 |
7.1 研究结论 | 第53页 |
7.2 本研究贡献 | 第53-54页 |
7.3 本研究局限性 | 第54页 |
7.4 未来研究展望 | 第54-56页 |
攻读硕士学位期间发表的论文情况 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录 | 第64-65页 |