| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 湖南邮政公司员工激励机制现状及问题分析 | 第18-31页 |
| 2.1 湖南邮政公司基本情况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 湖南邮政公司的组织结构 | 第19页 |
| 2.1.2 湖南邮政公司人力资源现状 | 第19-21页 |
| 2.2 湖南邮政公司员工激励机制现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 工资奖金激励 | 第21-22页 |
| 2.2.2 绩效考核体系 | 第22-23页 |
| 2.2.3 精神激励 | 第23-24页 |
| 2.3 湖南邮政公司员工激励机制现状问卷设计与调查 | 第24-26页 |
| 2.3.1 调查问卷的设计 | 第24页 |
| 2.3.2 调查对象 | 第24-25页 |
| 2.3.3 调查结果 | 第25-26页 |
| 2.4 湖南邮政公司员工激励机制存在的问题 | 第26-31页 |
| 2.4.1 企业文化不完善 | 第26-27页 |
| 2.4.2 考核机制不合理 | 第27-28页 |
| 2.4.3 薪酬体系不健全 | 第28-29页 |
| 2.4.4 培训组织不科学 | 第29页 |
| 2.4.5 员工缺乏职业生涯规划 | 第29-30页 |
| 2.4.6 激励体系不健全 | 第30-31页 |
| 第3章 湖南邮政公司员工激励机制优化设计 | 第31-51页 |
| 3.1 激励机制设计的原则和思路 | 第31-34页 |
| 3.1.1 设计激励机制的原则 | 第31-32页 |
| 3.1.2 激励机制设计的思路 | 第32-33页 |
| 3.1.3 强化激励约束机制 | 第33-34页 |
| 3.2 员工绩效考核设计 | 第34-40页 |
| 3.2.1 绩效考核设计思路 | 第34-35页 |
| 3.2.2 部门经理的绩效考核设计 | 第35-36页 |
| 3.2.3 普通员工绩效考核设计 | 第36-40页 |
| 3.3 员工薪酬激励设计 | 第40-46页 |
| 3.3.1 薪酬机制设计的原则 | 第40-41页 |
| 3.3.2 普通员工薪酬机制的构成 | 第41-44页 |
| 3.3.3 部门经理薪酬制度设计 | 第44-46页 |
| 3.4 员工培训机制设计 | 第46-48页 |
| 3.5 员工职业生涯规划机制的设计 | 第48-49页 |
| 3.6 激励体系多样化设计 | 第49-51页 |
| 第4章 湖南邮政员工激励机制运行与保障 | 第51-55页 |
| 4.1 激励机制在湖南邮政公司的实施策略 | 第51-53页 |
| 4.2 激励机制在湖南邮政公司实施的保障措施 | 第53-55页 |
| 4.2.1 创造良好的公司文化环境 | 第53页 |
| 4.2.2 坚持以人为本的管理理念 | 第53页 |
| 4.2.3 坚持公平的激励原则 | 第53-54页 |
| 4.2.4 建立激励机制实施的监督机制 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 湖南省邮政公司员工激励机制满意度调查问卷 | 第60-61页 |