| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第11-26页 |
| 1.1 论文研究背景与意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-22页 |
| 1.2.1 国内外绩效管理的研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内外关于大数据的研究动态 | 第17-22页 |
| 1.3 论文研究方法和内容 | 第22-26页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.2 论文研究内容 | 第23-25页 |
| 1.3.3 论文研究创新点 | 第25-26页 |
| 2. 基于大数据绩效管理相关概念及理论 | 第26-41页 |
| 2.1 基于大数据绩效管理相关概念 | 第26-36页 |
| 2.1.1 绩效管理概念 | 第26-27页 |
| 2.1.2 基于大数据的绩效管理涵义 | 第27-31页 |
| 2.1.3 基于大数据的绩效管理的作用及前景 | 第31-36页 |
| 2.2 基于大数据的绩效管理的相关理论 | 第36-41页 |
| 2.2.1 关键绩效指标理论(KPI) | 第36页 |
| 2.2.2 目标管理理论 | 第36-37页 |
| 2.2.3 360度绩效考核管理理论 | 第37-38页 |
| 2.2.4 平衡计分卡理论(BSC) | 第38-40页 |
| 2.2.5 全面绩效管理理论 | 第40-41页 |
| 3. D公司绩效管理现状与问题 | 第41-45页 |
| 3.1 D公司绩效管理现状 | 第41-42页 |
| 3.2 D公司绩效管理问题 | 第42-45页 |
| 3.2.1 绩效计划方面的问题 | 第42-43页 |
| 3.2.2 绩效考核方面的问题 | 第43-44页 |
| 3.2.3 绩效辅导方面的问题 | 第44页 |
| 3.2.4 绩效反馈缺失 | 第44-45页 |
| 4. D公司基于大数据的绩效管理优化 | 第45-55页 |
| 4.1 D公司基于大数据的绩效计划 | 第45-49页 |
| 4.1.1 D公司基于大数据的绩效计划的指标设计 | 第45-48页 |
| 4.1.2 D公司基于大数据的绩效计划实施流程 | 第48-49页 |
| 4.2 D公司基于大数据的绩效辅导 | 第49-51页 |
| 4.3 D公司基于大数据的绩效评价 | 第51-52页 |
| 4.3.1 D公司基于大数据的过程绩效评价 | 第51页 |
| 4.3.2 D公司基于大数据的结果绩效评价 | 第51-52页 |
| 4.4 D公司基于大数据的绩效反馈 | 第52-55页 |
| 4.4.1 D公司基于大数据的绩效管理的运营绩效反馈 | 第52-53页 |
| 4.4.2 D公司基于大数据的绩效管理的心态反馈 | 第53-55页 |
| 5. D公司基于大数据的绩效管理优化的保障措施 | 第55-57页 |
| 5.1 组织结构调整保证大数据平台的建立 | 第55页 |
| 5.2 IT技术改进 | 第55-56页 |
| 5.3 加强培训 | 第56页 |
| 5.4 绩效管理方式、流程持续改进 | 第56-57页 |
| 6. 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 论文结论 | 第57-58页 |
| 6.2 论文展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
| 发表的学术论文 | 第62页 |