| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 主要创新点 | 第14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 国外营运资金管理研究现状 | 第14-18页 |
| 2.1.1 营运资金管理研究内容 | 第14-16页 |
| 2.1.2 营运资金管理绩效评价方法 | 第16-17页 |
| 2.1.3 营运资金管理策略与模式 | 第17-18页 |
| 2.2 国内营运资金管理研究现状 | 第18-20页 |
| 2.2.1 营运资金管理研究内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 营运资金管理绩效评价方法 | 第19页 |
| 2.2.3 营运资金管理策略与模式 | 第19-20页 |
| 2.3 基于渠道管理的营运资金管理理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 渠道管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 基于渠道管理的营运资金分类 | 第21-22页 |
| 2.3.3 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价 | 第22-23页 |
| 3 我国家电企业的营运资金管理现状 | 第23-28页 |
| 3.1 我国家电企业的营运资金管理现状 | 第23-25页 |
| 3.2 我国家电企业营运资金管理问题 | 第25-28页 |
| 3.2.1 营运资金管理与战略相脱节 | 第25-26页 |
| 3.2.2 营运资金管理方法落后 | 第26页 |
| 3.2.3 营运资金周转能力弱 | 第26-27页 |
| 3.2.4 营运资金配置与来源不匹配 | 第27页 |
| 3.2.5 营运资金财务风险大 | 第27-28页 |
| 4 家电企业基于渠道管理的营运资金管理模式设计 | 第28-45页 |
| 4.1 设计原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 适应性原则 | 第28页 |
| 4.1.2 相关性原则 | 第28-29页 |
| 4.1.3 成本效益原则 | 第29页 |
| 4.1.4 可操作性原则 | 第29页 |
| 4.2 家电企业渠道管理影响营运资金管理的机理分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 渠道结构 | 第29-30页 |
| 4.2.2 渠道行为 | 第30-32页 |
| 4.2.3 渠道关系 | 第32-33页 |
| 4.3 家电企业基于渠道管理的营运资金管理模式设计 | 第33-45页 |
| 4.3.1 生产经营活动营运资金管理模式 | 第35-44页 |
| 4.3.1.1 采购渠道营运资金管理模式 | 第35-37页 |
| 4.3.1.2 生产渠道营运资金管理模式 | 第37-40页 |
| 4.3.1.3 营销渠道营运资金管理模式 | 第40-43页 |
| 4.3.1.4 小结 | 第43-44页 |
| 4.3.2 理财活动营运资金管理模式 | 第44-45页 |
| 4.3.2.1 资金集中管理创造金融基础 | 第44页 |
| 4.3.2.2 为生产经营活动提供金融支持 | 第44-45页 |
| 5 案例分析——青岛海尔和格力电器基于渠道管理的营运资金管理实践 | 第45-59页 |
| 5.1 案例企业简要描述 | 第45-49页 |
| 5.1.1 青岛海尔发展简介 | 第45-47页 |
| 5.1.2 格力电器发展简介 | 第47-49页 |
| 5.2 案例企业基于渠道管理的营运资金管理总体对比分析 | 第49-51页 |
| 5.3 案例企业采购渠道营运资金管理对比分析 | 第51-53页 |
| 5.4 生产渠道营运资金管理对比分析 | 第53-56页 |
| 5.5 营销渠道营运资金管理对比分析 | 第56-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
