| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与流程 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外研究现状综述 | 第13-28页 |
| 2.1 领导力研究综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 领导概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 领导力概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 领导力理论 | 第15-18页 |
| 2.2 素质模型研究综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 素质概念和内涵 | 第18-20页 |
| 2.2.2 素质模型概念和理论 | 第20-22页 |
| 2.3 领导力素质研究综述 | 第22-28页 |
| 2.3.1 中小企业领导力素质 | 第22-23页 |
| 2.3.2 民营企业领导力素质 | 第23-24页 |
| 2.3.3 快速发展期企业领导力素质 | 第24-25页 |
| 2.3.4 区域经理人员领导力素质 | 第25-26页 |
| 2.3.5 综述结论 | 第26-28页 |
| 第三章 HTYL集团概况和管理现状 | 第28-38页 |
| 3.1 HTYL企业概况 | 第28-29页 |
| 3.2 HTYL企业区域经理人员领导力素质模型构建需求 | 第29-38页 |
| 第四章 HTYL区域经理人员领导力素质模型构建 | 第38-46页 |
| 4.1 模型构建方法和过程 | 第38-40页 |
| 4.1.1 文献综述法 | 第38页 |
| 4.1.2 德尔菲法 | 第38-40页 |
| 4.2 HTYL区域经理人员领导力素质模型 | 第40-46页 |
| 4.2.1 模型总体结构 | 第40-41页 |
| 4.2.2 模型内容阐述 | 第41-46页 |
| 第五章 HTYL区域经理人员领导力素质模型应用 | 第46-49页 |
| 5.1 模型的有效性 | 第46-47页 |
| 5.2 模型的可塑性 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A：领导力素质模型调查问卷 | 第55-57页 |