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建筑业农民工薪酬支付内部控制研究--以A公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 理论意义第11页
        1.1.2 现实意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国内相关研究综述第12-14页
        1.2.2 国外相关研究综述第14页
        1.2.3 总体评价第14-15页
    1.3 研究内容、框架与方法第15-16页
        1.3.1 研究内容和框架第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究创新点第16-17页
第2章 概念界定和理论基础第17-21页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 农民工第17页
        2.1.2 薪酬第17-18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 委托代理理论第18页
        2.2.2 内部控制理论第18-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 建筑业农民工薪酬支付内控现状及存在问题第21-28页
    3.1 建筑业农民工规模第21页
    3.2 农民工薪酬支付内部控制现状及问题第21-25页
        3.2.1 薪酬支付组织架构不完善第22页
        3.2.2 没有完善的风险预警机制第22-23页
        3.2.3 薪酬支付流程不科学第23页
        3.2.4 各职能部门之间不能相互协调第23-24页
        3.2.5 监督体系不完善第24-25页
    3.3 农民工薪酬支付内部控制存在问题的成因分析第25-27页
        3.3.1 经济利益驱动企业违约第25-26页
        3.3.2 关键岗位未能相互牵制第26页
        3.3.3 农民工法律意识淡薄导致合同缺失第26页
        3.3.4 监督力度不够第26-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 案例分析——以A公司为例第28-37页
    4.1 案例背景第28-30页
    4.2 A企业农民工薪酬支付内部控制现状第30-34页
        4.2.1 薪酬支付控制环境第30页
        4.2.2 薪酬支付风险评估第30-31页
        4.2.3 薪酬支付控制活动第31-33页
        4.2.4 薪酬支付信息与沟通第33页
        4.2.5 薪酬支付监督检查第33-34页
    4.3 薪酬支付内部控制的启示第34-36页
        4.3.1 薪酬支付的可取之处第34页
        4.3.2 薪酬支付的不足之处第34-36页
    4.4 本章小结第36-37页
第5章 建筑企业农民工薪酬支付内部控制优化第37-45页
    5.1 内部控制优化的原则第37-39页
        5.1.1 全面性原则第37页
        5.1.2 成本效益原则第37-38页
        5.1.3 制衡性原则第38页
        5.1.4 重要性原则第38页
        5.1.5 适用性原则第38-39页
    5.2 组织架构构建第39-40页
    5.3 薪酬支付流程优化第40-43页
    5.4 监督体系的优化第43页
    5.5 本章小结第43-45页
第6章 农民工薪酬支付保障机制第45-49页
    6.1 外部保障措施第45-47页
        6.1.1 建立农民工薪酬支付监控制度第45页
        6.1.2 完善农民工欠薪应急处理机制第45页
        6.1.3 落实监管责任第45-46页
        6.1.4 依法处理薪酬拖欠问题第46-47页
        6.1.5 加大普法宣传力度第47页
    6.2 内部保障措施第47-48页
        6.2.1 提高薪酬经办人员的业务素养第47页
        6.2.2 增强薪酬审批人员的履约意识第47-48页
        6.2.3 建立健全企业失信联合惩戒制度第48页
        6.2.4 增强企业内诚信管理建设第48页
    6.3 本章小结第48-49页
第7章 结论与展望第49-51页
    7.1 结论第49-50页
    7.2 未来展望第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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