ZQ电厂绩效管理体系优化设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 本文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 概念界定及相关理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 绩效 | 第13-14页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第14页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第14-16页 |
| 2.2 绩效管理的主要工具 | 第16-22页 |
| 2.2.1 目标管理法（MBO） | 第16-18页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法（KPI） | 第18-20页 |
| 2.2.3 360度绩效考核法 | 第20-22页 |
| 2.3 激励理论 | 第22-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 ZQ电厂员工绩效管理现状 | 第25-42页 |
| 3.1 ZQ电厂简介 | 第25-27页 |
| 3.2 ZQ电厂员工绩效管理体系概述 | 第27-38页 |
| 3.2.1 建立背景 | 第27-28页 |
| 3.2.2 建立过程 | 第28-33页 |
| 3.2.3 运行情况 | 第33-35页 |
| 3.2.4 体系改进 | 第35-38页 |
| 3.2.5 管理难题 | 第38页 |
| 3.3 存在的问题及原因分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 管理能力有待提高 | 第38-39页 |
| 3.3.2 绩效管理缺乏认识 | 第39页 |
| 3.3.3 管理体系缺乏科学设计 | 第39-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 ZQ电厂员工绩效管理体系的优化设计 | 第42-57页 |
| 4.1 优化设计目标 | 第42页 |
| 4.2 优化设计原则 | 第42-43页 |
| 4.3 优化设计内容 | 第43-55页 |
| 4.3.1 绩效计划制定 | 第43-47页 |
| 4.3.2 绩效考核评价 | 第47-49页 |
| 4.3.3 绩效结果反馈 | 第49-51页 |
| 4.3.4 绩效结果应用 | 第51-55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 ZQ电厂员工绩效管理体系的实施保障 | 第57-59页 |
| 5.1 组织保障 | 第57页 |
| 5.2 制度保障 | 第57-58页 |
| 5.3 管理培训 | 第58页 |
| 5.4 理念培养 | 第58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
