| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 预期贡献 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1 股权激励与绩效相关性研究 | 第18-19页 |
| 2.1.1 国内研究 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国外研究 | 第19页 |
| 2.2 股权激励有效性标准研究 | 第19-20页 |
| 2.3 股权激励水平的影响因素研究 | 第20页 |
| 2.4 文献评述 | 第20-22页 |
| 3 股权激励理论分析 | 第22-27页 |
| 3.1 理论基础 | 第22-23页 |
| 3.1.1 委托代理理论 | 第22页 |
| 3.1.2 合作预期理论 | 第22-23页 |
| 3.2 股权激励的主要形式 | 第23-24页 |
| 3.2.1 股票期权 | 第23-24页 |
| 3.2.2 限制型股票 | 第24页 |
| 3.2.3 股票增值权 | 第24页 |
| 3.3 技术制造型产业选择股权激励模式的原则 | 第24-27页 |
| 3.3.1 股权激励的动态原则 | 第25页 |
| 3.3.2 激励期限与激励力度适度原则 | 第25页 |
| 3.3.3 激励和约束相结合的原则 | 第25页 |
| 3.3.4 弹性原则 | 第25-26页 |
| 3.3.5 做到企业文化与股权激励双管齐下的原则 | 第26-27页 |
| 4 TCL集团股权激励案例研究 | 第27-44页 |
| 4.1 TCL股权激励的基本情况 | 第27-31页 |
| 4.1.1 TCL电器简介 | 第27页 |
| 4.1.2 实施股权激励计划的原因及背景 | 第27-29页 |
| 4.1.3 主要内容 | 第29-31页 |
| 4.2 TCL集团股权激励实施情况 | 第31-33页 |
| 4.2.1 第一次行权（2013.1.13-2014.1.12） | 第31-32页 |
| 4.2.2 第二次行权（2014.1.13-2015.1.12） | 第32页 |
| 4.2.3 第三次行权（2015.1.13-2016.1.12） | 第32-33页 |
| 4.3 TCL集团股权激励的实施效果分析 | 第33-41页 |
| 4.3.1 从经营投资角度分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 从企业融资情况分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 从企业经营情况分析 | 第36-39页 |
| 4.3.4 从公司整体经营绩效和股东收益来分析 | 第39-40页 |
| 4.3.5 从股价变化来分析 | 第40页 |
| 4.3.6 从企业代理问题上来分析 | 第40-41页 |
| 4.4 TCL集团股权激励的评价 | 第41-44页 |
| 4.4.1 TCL集团股权激励的优势 | 第41页 |
| 4.4.2 TCL集团股权激励方案主要存在的问题 | 第41-44页 |
| 5 中国上市公司股权激励的思考 | 第44-48页 |
| 5.1 国内股权激励的实施情况 | 第44-46页 |
| 5.1.1 从行业分布角度来看 | 第44页 |
| 5.1.2 从控股股权性质角度来看 | 第44-45页 |
| 5.1.3 从行权条件角度来看 | 第45页 |
| 5.1.4 从股票来源的角度看 | 第45-46页 |
| 5.2 现行的股权激励存在的障碍和解决途径 | 第46-48页 |
| 5.2.1 完善股权激励相关法律法规 | 第46页 |
| 5.2.2 加强市场建设和有效性 | 第46-47页 |
| 5.2.3 把握推出股权激励计划的时机 | 第47页 |
| 5.2.4 强化激励条件的约束力 | 第47-48页 |
| 6 研究结论和展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 论文的不足之处 | 第48页 |
| 6.3 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
