| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 国内外相关理论及方法综述 | 第17-22页 |
| 2.1 国外相关理论及方法综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 国外人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国外人力资源管理发展实践 | 第18-20页 |
| 2.2 国内相关理论及方法综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 国内人力资源管理理论 | 第20页 |
| 2.2.2 国内人力资源管理发展实践 | 第20-22页 |
| 第三章 中小型建筑施工企业人力资源管理目标、特征与原则 | 第22-28页 |
| 3.1 人力资源管理目标 | 第22-23页 |
| 3.1.1 基于员工岗位胜任能力提升的管理目标 | 第22页 |
| 3.1.2 基于中小型建筑施工企业绩效提升的管理目标 | 第22-23页 |
| 3.1.3 基于中小型建筑施工企业战略目标实现的管理目标 | 第23页 |
| 3.2 中小型建筑施工企业特征 | 第23-26页 |
| 3.2.1 中小型建筑施工企业概念界定 | 第23页 |
| 3.2.2 中小型建筑施工企业特征 | 第23-24页 |
| 3.2.3 中小型建筑施工企业人力资源管理特征 | 第24-26页 |
| 3.3 中小型建筑施工企业人力资源管理基本原则 | 第26-28页 |
| 3.3.1 战略原则 | 第26页 |
| 3.3.2 按需施管原则 | 第26-27页 |
| 3.3.3 专业化原则 | 第27页 |
| 3.3.4 管理和激励相结合原则 | 第27页 |
| 3.3.5 持续改进与完善原则 | 第27-28页 |
| 第四章 中小型建筑施工企业人力资源管理现状及问题分析 | 第28-38页 |
| 4.1 A企业概况 | 第28页 |
| 4.2 A企业项人力资源管理的发展 | 第28-30页 |
| 4.2.1 人力资源薪酬管理发展 | 第28-29页 |
| 4.2.2 绩效管理现状 | 第29页 |
| 4.2.3 培训管理现状 | 第29-30页 |
| 4.3 A企业人力资源管理问题 | 第30-38页 |
| 4.3.1 问卷调查的设计 | 第30-32页 |
| 4.3.2 调查问卷分析及体现的问题 | 第32-38页 |
| 第五章 中小型建筑施工企业人力资源管理措施 | 第38-46页 |
| 5.1 加强标准化人力资源管理 | 第38-39页 |
| 5.2 完善培训与员工发展体系 | 第39-41页 |
| 5.3 建构项目人力资源管理规划与落实体系 | 第41-43页 |
| 5.4 实现薪酬奖励机制现代化 | 第43页 |
| 5.5 改进目标与绩效考核体系 | 第43-45页 |
| 5.6 开辟富有科学激励性的晋升渠道 | 第45-46页 |
| 第六章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 图表目录 | 第49-50页 |
| 附录：调查问卷 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |
