B公司供应链管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1、绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法、研究思路及框架 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第11-13页 |
| 2、相关理论及文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 供应链概念及特征 | 第13-14页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链的特征 | 第13-14页 |
| 2.1.3 供应链的目标 | 第14页 |
| 2.2 供应链管理的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 供应链管理的定义及内容 | 第14-16页 |
| 2.2.2 供应链供需计划理论 | 第16页 |
| 2.2.3 供应商关系管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 供应链物流管理理论 | 第17页 |
| 2.3 国内外研究综述及简要评析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 3、B公司供应链管理现状及存在问题分析 | 第20-38页 |
| 3.1 B公司简介 | 第20-22页 |
| 3.2 B公司供应链管理的现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 客户订单管理 | 第22-23页 |
| 3.2.2 信息管理 | 第23-24页 |
| 3.2.3 供应商管理 | 第24-26页 |
| 3.2.4 物流管理 | 第26-27页 |
| 3.3 B公司供应链管理存在的问题分析 | 第27-36页 |
| 3.3.1 组织结构运作的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.2 供应链信息整合的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.3 供应商管理的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.4 物流管理的问题 | 第33-36页 |
| 3.4 B公司供应链管理优化的必要性 | 第36-38页 |
| 3.4.1 从公司运营的层面 | 第36页 |
| 3.4.2 从客户的角度 | 第36-38页 |
| 4、B公司供应链管理优化 | 第38-54页 |
| 4.1 优化的原则 | 第38页 |
| 4.2 优化的思路 | 第38-39页 |
| 4.3 优化的具体措施 | 第39-51页 |
| 4.3.1 调整组织结构和优化业务流程 | 第39-41页 |
| 4.3.2 强化供应链信息整合 | 第41-44页 |
| 4.3.3 加强对供应商的管理 | 第44-46页 |
| 4.3.4 调整物流管理的模式 | 第46-51页 |
| 4.4 优化效果分析 | 第51-54页 |
| 4.4.1 组织结构运作问题优化效果 | 第51-52页 |
| 4.4.2 供应链信息整合问题优化效果 | 第52页 |
| 4.4.3 供应商管理问题优化效果 | 第52-53页 |
| 4.4.4 物流管理问题优化效果 | 第53-54页 |
| 5、结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第54-55页 |
| 5.2 本文研究的不足 | 第55页 |
| 5.3 本文进一步研究的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
