A公司员工职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-21页 |
| ·职业生涯管理概述 | 第11页 |
| ·职业生涯管理理论 | 第11-19页 |
| ·人格类型理论 | 第12-15页 |
| ·职业锚理论 | 第15-17页 |
| ·职业生涯管理模型 | 第17-19页 |
| ·有效职业生涯管理的特征 | 第19-21页 |
| 3 A公司行业背景及管理现状 | 第21-26页 |
| ·服装零售行业现状具体介绍 | 第21-22页 |
| ·服装零售企业的人力资源管理现状 | 第22-23页 |
| ·零售行业内部管理现状 | 第22-23页 |
| ·零售业务外部人力资源市场状况 | 第23页 |
| ·A公司介绍 | 第23-24页 |
| ·A公司发展对人力资源的要求 | 第24-26页 |
| 4 A公司职业生涯管理现状 | 第26-32页 |
| ·A公司员工职业生涯管理探索 | 第26页 |
| ·员工晋升 | 第26-28页 |
| ·晋升渠道 | 第26-27页 |
| ·晋升考核 | 第27-28页 |
| ·招聘现状 | 第28-29页 |
| ·薪酬福利 | 第29-30页 |
| ·培训 | 第30-32页 |
| 5 A公司职业生涯管理存在问题分析 | 第32-36页 |
| ·缺乏系统的员工职业生涯规划管理 | 第32-34页 |
| ·培训体系不足以支撑员工职业发展需求 | 第34页 |
| ·缺乏培养人才的激励机制 | 第34-35页 |
| ·缺乏完善的职业发展通道及后备人员配置 | 第35-36页 |
| 6 A公司职业生涯管理解决方案 | 第36-48页 |
| ·以人才梯队建设项目作为职业生涯管理的有效尝试 | 第36-40页 |
| ·进行详细工作分析,重拟职位说明书 | 第40-41页 |
| ·设计与职业生涯管理相匹配的激励政策 | 第41-43页 |
| ·职位晋升渠道建设 | 第43-45页 |
| ·完善培训体系 | 第45-48页 |
| 7 结语及后续研究 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
