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丰城市新高焦化有限公司人力资源管理研究

摘要第7-8页
abstract第8页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及其意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-12页
        1.2.3 文献评述第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 相关人力资源管理理论概述第14-21页
    2.1 人力资源管理的内涵第14-15页
    2.2 激励理论第15-16页
        2.2.1 需求层次论第15页
        2.2.2 X-Y理论第15-16页
        2.2.3 双因素理论第16页
    2.3 绩效管理理论第16-18页
        2.3.1 绩效的内涵第16-17页
        2.3.2 绩效的层次第17页
        2.3.3 绩效管理内涵第17页
        2.3.4 企业关键绩效指标第17-18页
    2.4 薪酬管理第18-19页
        2.4.1 薪酬管理内涵第18-19页
        2.4.2 薪酬管理与绩效管理的内在联系第19页
    2.5 人力资源培训内涵第19-21页
第3章 丰城市新高焦化有限公司人力资源管理现状第21-25页
    3.1 丰城市新高焦化有限公司简介第21-22页
    3.2 丰城市新高焦化有限公司人力资源的数量、质量与结构分析第22-25页
        3.2.1 数量、质量和结构分析第22页
        3.2.2 绩效管理现状第22-23页
        3.2.3 薪酬管理现状第23-24页
        3.2.4 员工激励现状第24-25页
        3.2.5 人力资源培训现状第25页
第4章 丰城市新高焦化有限公司人力资源管理问题及原因分析第25-31页
    4.1 丰城市新高焦化有限公司人力资源中存在的问题第25-28页
        4.1.1 绩效管理方面存在的问题第25-27页
        4.1.2 员工激励方面存在的问题第27-28页
    4.2 导致问题的原因分析第28-31页
        4.2.1 落后的人力资源管理思想第28页
        4.2.2 绩效管理问题原因分析第28-29页
        4.2.3 员工激励问题原因分析第29-31页
第5章 丰城市新高焦化有限公司人力资源管理问题对策第31-38页
    5.1 绩效管理问题对策分析第31-33页
    5.2 薪酬管理问题对策分析第33-35页
    5.3 人力资源培训问题对策分析第35-38页
第6章 新高焦化有限公司人力资源管理对策实施保障措施第38-41页
    6.1 组织保障第38-39页
    6.2 制度保障第39-40页
    6.3 财务保障第40-41页
第7章 结论与展望第41-43页
    7.1 结论第41页
    7.2 存在的不足第41-42页
    7.3 展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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