HTSL公司职业安全健康管理体系构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外发展情况 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 基本概念和理念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 基本理念 | 第16-17页 |
| 2.2 基本理论 | 第17-19页 |
| 2.3 基本程序 | 第19-22页 |
| 2.3.1 策划阶段 | 第20页 |
| 2.3.2 实施阶段 | 第20-21页 |
| 2.3.3 检查阶段 | 第21-22页 |
| 2.3.4 处理阶段 | 第22页 |
| 2.4 基础性工作 | 第22-24页 |
| 第3章 两种职业安全健康管理体系的分析比较 | 第24-31页 |
| 3.1 OHSAS18000体系模式 | 第24-27页 |
| 3.1.1 OHSAS18000体系运行模式 | 第24-26页 |
| 3.1.2 OHSAS18000体系基本内容 | 第26-27页 |
| 3.2 福特SHARP体系模式 | 第27-29页 |
| 3.2.1 福特SHARP体系发展背景 | 第27页 |
| 3.2.2 福特SHARP体系运行模式 | 第27页 |
| 3.2.3 福特SHARP体系主要内容 | 第27-29页 |
| 3.3 OHSAS体系与福特SHARP体系比较 | 第29-31页 |
| 第4章 HTSL职业安全健康管理体系存在问题 | 第31-36页 |
| 4.1 HTSL公司简介 | 第31页 |
| 4.2 HTSL公司职业安全健康管理体系现状 | 第31-33页 |
| 4.3 HTSL公司职业安全健康管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 第5章 HTSL职业安全健康管理体系构建 | 第36-53页 |
| 5.1 建立程序 | 第36-38页 |
| 5.1.1 组织架构和职责 | 第36-37页 |
| 5.1.2 安全理念和方针 | 第37页 |
| 5.1.3 安全责任 | 第37-38页 |
| 5.1.4 安全制度和文件 | 第38页 |
| 5.2 监督检查和风险评估 | 第38-41页 |
| 5.2.1 现场检查 | 第38-39页 |
| 5.2.2 三同时项目综合审查 | 第39页 |
| 5.2.3 设备的本质安全 | 第39-40页 |
| 5.2.4 岗位风险评估 | 第40-41页 |
| 5.3 应急管理和事故调查 | 第41-46页 |
| 5.3.1 硬件系统方面 | 第41-42页 |
| 5.3.2 应急管理制度 | 第42-43页 |
| 5.3.3 应急实战演习 | 第43-44页 |
| 5.3.4 事故调查流程 | 第44-46页 |
| 5.3.5 运行控制 | 第46页 |
| 5.4 培训和沟通 | 第46-53页 |
| 5.4.1 意识及能力提升 | 第46-48页 |
| 5.4.2 第三方安全管理 | 第48-49页 |
| 5.4.3 工业卫生健康 | 第49-50页 |
| 5.4.4 法规符合 | 第50-51页 |
| 5.4.5 沟通与协调 | 第51-53页 |
| 第6章 结束语 | 第53-54页 |
| 6.1 主要成果 | 第53页 |
| 6.2 局限性 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
