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本土情境下双元型人力资源管理及其效用--基于员工—组织匹配理论

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第15-30页
    1.1 研究背景第15-20页
        1.1.1 现实背景第15-17页
        1.1.2 理论背景第17-20页
    1.2 问题提出第20-21页
    1.3 研究意义第21-25页
        1.3.1 理论意义第21-23页
        1.3.2 现实意义第23-25页
    1.4 研究对象界定第25-26页
    1.5 研究思路与结构安排第26-30页
        1.5.1 研究思路第26-27页
        1.5.2 结构安排第27-30页
第二章 理论基础与文献综述第30-50页
    2.1 人力资源管理研究第30-32页
        2.1.1 基于人力资本的人力资源管理第31页
        2.1.2 基于关系的人力资源管理第31-32页
    2.2 关系导向人力资源管理研究第32-41页
        2.2.1 研究源起第32-34页
        2.2.2 内涵结构第34-36页
        2.2.3 演化趋势第36-37页
        2.2.4 相关概念辨析第37-39页
        2.2.5 作用机理第39-41页
    2.3 员工-组织匹配理论第41-48页
        2.3.1 员工-组织匹配内涵第41-42页
        2.3.2 人-岗匹配与人力资源管理第42-43页
        2.3.3 人-组织匹配与人力资源管理第43-44页
        2.3.4 引入员工-组织匹配理论的必要性第44-47页
        2.3.5 员工-组织匹配视角下关系型人力资源管理的突破第47-48页
    2.4 研究评述第48-49页
    2.5 本章小结第49-50页
第三章 研究整体构想与设计第50-62页
    3.1 研究总体构想第50-51页
    3.2 主要概念界定第51-55页
        3.2.1 人力资源管理构型第51-53页
        3.2.2 关系-能力导向人力资源管理实践第53-54页
        3.2.3 员工-组织关系第54-55页
    3.3 研究内容第55-58页
        3.3.1 本土组织人力资源管理构型及其演化研究第56页
        3.3.2 关系-能力双元型人力资源管理概念提出及测量第56-57页
        3.3.3 关系-能力双元型人力资源管理实践对员工工作产出的影响第57-58页
    3.4 研究方法与研究过程第58-61页
        3.4.1 研究方法第58-59页
        3.4.2 研究过程第59-61页
    3.5 本章小结第61-62页
第四章 本土组织人力资源管理构型及其演化第62-80页
    4.1 研究目的第62页
    4.2 研究方法第62-65页
        4.2.1 研究设计第62-63页
        4.2.2 案例选取第63页
        4.2.3 数据收集第63-64页
        4.2.4 数据的信度、效度第64-65页
    4.3 研究结果第65-78页
        4.3.1 人力资源管理构型变量特征界定第65-67页
        4.3.2 人力资源管理构型维度划分第67-70页
        4.3.3 人力资源管理构型的实践特征比较第70-73页
        4.3.4 动态演化过程第73-78页
    4.4 分析与讨论第78-79页
    4.5 本章小结第79-80页
第五章 关系-能力双元型人力资源管理实践测量第80-95页
    5.1 研究目的第80-81页
    5.2 量表修订与编制第81-84页
        5.2.1 量表编制过程第81-82页
        5.2.2 处理过程及样本情况第82-84页
    5.3 研究结果第84-89页
        5.3.1 理论分析第84-86页
        5.3.2 项目分析第86页
        5.3.3 探索性因素分析第86-87页
        5.3.4 验证性因素分析第87-88页
        5.3.5 信度、效度分析第88-89页
    5.4 分析与讨论第89-94页
        5.4.1 关系-能力双元型人力资源管理实践第89-90页
        5.4.2 关系导向人力资源管理实践第90-94页
    5.5 本章小结第94-95页
第六章 关系-能力双元型人力资源管理实践效能机制第95-115页
    6.1 研究目的第95页
    6.2 研究假设第95-100页
        6.2.1 关系-能力双元型人力资源管理实践的交互作用第95-98页
        6.2.2 类亲情关系的中介作用第98-100页
    6.3 研究方法第100-104页
        6.3.1 交互作用检验第100-101页
        6.3.2 中介作用检验第101-104页
    6.4 研究结果第104-112页
        6.4.1 交互作用结果第104-108页
        6.4.2 中介作用结果第108-112页
    6.5 分析与讨论第112-113页
    6.6 本章小结第113-115页
结论与建议第115-125页
    研究主要结论第115-118页
    研究的创新之处第118-121页
    研究启示第121-122页
    研究局限第122-123页
    研究展望第123-125页
参考文献第125-147页
附录第147-154页
    附录1 访谈提纲第147-148页
        研究1 访谈提纲第147页
        研究2 访谈提纲第147-148页
    附录2 开放式问卷第148-149页
    附录3 关系-能力双元型人力资源管理实践正式问卷第149-151页
    附录4 员工正式问卷第151-153页
    附录5 领导正式问卷第153-154页
攻读博士期间发表成果第154-156页
致谢第156-158页
附件第158页

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