| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 问题提出 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究方法与研究结构 | 第15-18页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究结构 | 第16-18页 |
| 第2章 相关变量的研究综述 | 第18-36页 |
| 2.1 SHRM实践(战略人力资源管理实践) | 第18-24页 |
| 2.1.1 SHRM的概念提出 | 第18-20页 |
| 2.1.2 SHRM实践的概念提出与测量维度 | 第20-21页 |
| 2.1.3 SHRM实践与创新绩效 | 第21-24页 |
| 2.2 创新绩效的相关研究综述 | 第24-29页 |
| 2.2.1 员工创新的研究发展 | 第24-26页 |
| 2.2.2 员工创新绩效的概念形成与测量维度 | 第26-28页 |
| 2.2.3 员工创新绩效的形成理论 | 第28-29页 |
| 2.3 组织创新气氛的相关研究综述 | 第29-34页 |
| 2.3.1 组织气氛的研究发展 | 第29-30页 |
| 2.3.2 组织创新气氛的概念提出与测量维度 | 第30-33页 |
| 2.3.3 组织创新气氛的相关研究 | 第33-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第3章 A企业概况及面临的问题 | 第36-41页 |
| 3.1 企业概况 | 第36-39页 |
| 3.1.1 A企业经营现状及创新绩效 | 第36-37页 |
| 3.1.2 A企业SHRM实践(战略人力资源管理实践) | 第37-38页 |
| 3.1.3 A企业创新气氛 | 第38-39页 |
| 3.2 A企业面临的问题 | 第39-41页 |
| 第4章 A企业调查研究设计 | 第41-52页 |
| 4.1 模型构建与问卷设计 | 第41-45页 |
| 4.1.1 假设模型构建 | 第41-44页 |
| 4.1.2 问卷设计 | 第44-45页 |
| 4.1.3 问卷修订 | 第45页 |
| 4.2 样本分析 | 第45-46页 |
| 4.3 问卷的信效度分析 | 第46-51页 |
| 4.3.1 正式问卷的信度检验 | 第46-47页 |
| 4.3.2 正式问卷的结构效度检验 | 第47-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 假设检验与结果分析 | 第52-60页 |
| 5.1 研究变量的描述性统计分析 | 第52-53页 |
| 5.2 研究变量的相关分析 | 第53页 |
| 5.3 SHRM实践与组织创新气氛对员工创新绩效的影响机制 | 第53-58页 |
| 5.3.1 SHRM实践与员工创新绩效的回归分析 | 第53-55页 |
| 5.3.2 SHRM实践与组织创新气氛的回归分析 | 第55-56页 |
| 5.3.3 组织创新气氛与员工创新绩效的回归分析 | 第56-57页 |
| 5.3.4 组织创新气氛的中介效应分析 | 第57-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第6章 结果讨论及展望 | 第60-64页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第60-62页 |
| 6.1.1 SHRM实践对A企业员工创新绩效的影响 | 第60-61页 |
| 6.1.2 SHRM实践对组织创新气氛的影响 | 第61页 |
| 6.1.3 组织创新气氛在SHRM实践与员工创新绩效间的中介作用 | 第61-62页 |
| 6.2 研究的主要贡献 | 第62-63页 |
| 6.3 研究的局限性与展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
