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工资与工作态度的关系及其对烟草业企业薪酬制度改革的启示--以GZZY公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-11页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 选题意义与创新第9-11页
2 文献综述第11-18页
    2.1 主要概念第11-14页
        2.1.1 绩效工资第11-12页
        2.1.2 公平感第12-13页
        2.1.3 组织公民行为第13页
        2.1.4 双因素激励理论第13-14页
    2.2 相关研究综述第14-16页
        2.2.1 工资公平感研究第14-15页
        2.2.2 组织公民行为研究第15-16页
        2.2.3 烟草行业薪酬制度研究第16页
    2.3 简要评论第16-18页
3 研究方法与研究设计第18-24页
    3.1 研究工具第18-20页
        3.1.1 绩效工资公平感问卷第18-19页
        3.1.2 组织公民行为问卷第19-20页
    3.2 研究对象第20-22页
    3.3 研究内容及假设第22-23页
    3.4 实施程序与数据分析第23-24页
4 实证分析第24-45页
    4.1 问卷信效度分析第24-26页
        4.1.1 工资公平感问卷的信效度检验第24-25页
        4.1.2 组织公民行为问卷信效度检验第25-26页
    4.2 烟草企业员工工资公平感现状第26-33页
        4.2.1 工资公平感各因子分比较第26-27页
        4.2.2 工资公平感的性别差异第27页
        4.2.3 工资公平感的年龄差异第27-30页
        4.2.4 工资公平感的岗位差异第30-31页
        4.2.5 工资公平感的学历差异第31-33页
    4.3 烟草企业员工组织公民行为现状第33-37页
        4.3.1 组织公民行为各因子分比较第33页
        4.3.2 组织公民行为的性别差异第33-34页
        4.3.3 组织公民行为的年龄差异第34-35页
        4.3.4 组织公民行为的岗位差异第35-36页
        4.3.5 组织公民行为的学历差异检验第36-37页
    4.4 不同工作投入水平员工的激励方案研究第37-45页
        4.4.1 两种投入水平的划分第37-38页
        4.4.2 组织公民行为得分较低员工的激励方案研究第38-43页
        4.4.3 组织公民行为得分中高水平员工的激励方案研究第43-45页
5 研究对烟草企业薪酬制度改革的启示第45-48页
    5.1 双因素理论对烟草行业企业薪酬制度改革的启示第45-46页
    5.2 员工工资公平感调查结果对薪酬改革的启示第46页
    5.3 组织公民行为调查结果对员工激励的启示第46-48页
6 研究结论及后续研究展望第48-50页
    6.1 研究的主要结论第48页
    6.2 研究的局限第48-49页
    6.3 后续研究展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第57页

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