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构建和谐生产车间的对策研究--以力奥公司某车间为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·论文的研究背景及意义第8页
   ·论文研究的目的第8-9页
   ·论文研究的主要内容第9页
   ·论文研究的主要方法第9-10页
第2章 相关理论研究第10-16页
   ·和谐管理相关理论第10-13页
   ·车间管理相关理论第13-16页
第3章 力奥某车间生产概况第16-19页
   ·厂房、设备、能源动力等概况第16-17页
   ·组织机构人员配备概况第17-19页
第4章 力奥某车间人际间的各种问题第19-23页
   ·车间新老员工的矛盾第19页
   ·车间内的技术壁垒第19-20页
   ·部门内人员的矛盾第20-21页
   ·部门间人员的矛盾第21-23页
第5章 建设和谐生产车间主要对策第23-44页
   ·良好的工作环境车间现场第23-25页
   ·科学的组织机构及人员责权划分第25-29页
   ·完善激励与约束机制第29-37页
   ·完善的员工素质培养第37-39页
   ·制度化、流程化、标准化第39-41页
   ·管理者的情智管理第41-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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